作业帮说双胞胎小鬼头是谁的
来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/11/01 19:31:56 写作技巧
篇一：双胞胎好意头名字集
好听的男双胞胎宝宝姓名集
生了一对双胞胎，是否就要考虑取名字问题了呢。赶快给这两个小家伙取个好听的名字吧。
金华(男孩名)、金山(男孩名)：取自“华山”
钧安(男孩名)、钧平(男孩名)：取自“平安”
铭怀(男孩名)、铭志(男孩名)：取自“怀志”
锐思(男孩名)、锐念(男孩名)：取自“思念”
金洪(男孩名)、金波(男孩名)：取自“洪波”
玉麒(男孩名)、玉麟(男孩名)：取自“麒麟”
玉龙(男孩名)、玉虎(男孩名)：取自“龙虎”
琸翔(男孩名)、琸宇(男孩名)：取自“翔宇”
益康(男孩名)、益健(男孩名)：取自“健康”
卓文(男孩名)、卓武(男孩名)：取自“文武”
锻钢(男孩名)、锻铁(男孩名)：取自“钢铁”
石磊(男孩名)、石鑫(男孩名)：取自字形和字义相近。 齐修(男孩名)、齐治(男孩名)：取自“修身治国”
书礼(男孩名)、书仪(男孩名)：取自“礼仪”
琛宝(男孩名)、琛贝(男孩名)：取自“宝贝”
琛亮(男孩名)、琛明(男孩名)：取自“明亮”
朝旭(男孩名)、朝阳(男孩名)：取自字义相近。
锆明(男孩名)、锆亮(男孩名)：取自“明亮”
睿达(男孩名)、睿通(男孩名)：取自“通达”
睿诚(男孩名)、睿实(男孩名)：取自“诚实”
嘉禾(男孩名)、嘉木(男孩名)：取自字形和字义相近。
瑞刚(男孩名)、瑞强(男孩名)：取自“刚强”
微澜(男孩名)、微波(男孩名)：取自“波澜”
旭日(男孩名)、旭阳(男孩名)：取自字义相近。
善祥(男孩名)、善和(男孩名)：取自“祥和”
骏雄(男孩名)、骏伟(男孩名)：取自“雄伟”
常安(男孩名)、常平(男孩名)：取自“平安”
旭光(男孩名)、旭辉(男孩名)：取自“光辉”
舒飞(男孩名)、舒扬(男孩名)：取自“飞扬”
舒雅(男孩名)、舒量(男孩名)：取自“雅量”
舒欣(男孩名)、舒乐(男孩名)：取自字义相近。
伟志(男孩名)、伟向(男孩名)：取自“志向”
雅康(男孩名)、雅健(男孩名)：取自“健康”
森树(男孩名)、森林(男孩名)：取自字形字义相近。
子胜(男孩名)、子利(男孩名)：取自“胜利”
世赞(男孩名)、世誉(男孩名)：取自“赞誉”
毅勇(男孩名)、毅武(男孩名)：取自“勇武”
文江(男孩名)、文山(男孩名)：取自“江山”
宇鹏(男孩名)、宇程(男孩名)：取自“鹏程”
篇二：生男生女生双胞胎的秘密
众所周知，性别由染色体决定，男性有XY染色体，而女性则是XX染色体。也就是说生男生女应该都是一半的几率，其实不然。
生男生女的秘密
据日本《科学》的一篇文章报道：在妻子受孕前的段时间内，丈夫通过调整饮食或适当增减运动量和能量消耗，有可能控制生育子女的性别。
研究结果表明：丈夫精液呈弱碱性，妻子多生男孩；呈弱酸性，妻子多生女孩；呈中性，生男生女的几率相等。美国航天航空医学研究中心，曾对148名职业运动员、64名战斗机驾驶员和25名宇航员的子女的性别作了调查，结果发现他们的子女有96%是女孩，主要是由于他们要消耗很多的能量，使肌肉和体液中积累了较多酸性代谢物乳酸、铜酸，从而使可出生男孩的Y精子比X精子的活力失去得更多更快，这样他们所生的子女就很少有男性了。 研究者指出，丈夫欲生男孩，应使体液维持弱碱性，方法是停止激烈运动，减少能量消耗；另外，日常应多摄入一些碱性食物如新鲜蔬菜、水果等。若欲生女孩，应略微使液酸化，办法是增加运动量和经常做室内体力劳动，日常多进食些酸性食物如大米、鱼、肉、禽蛋等。
以正常的男女而言，在自然情况下受孕，生男孩和生女孩的几率，各占50%。有的夫妻特别喜欢男孩，有的夫妻特别喜欢女孩。我有个同学就特别喜欢女孩，她正准备要孩子，可是不想要男孩，最近她总是很积极的咨询我怎样才能生女孩？事实上，有7大技巧可以帮助你预定孩子的性别！
湖南华嫂的高级育婴师提供以下7大技巧
生男生女技巧1 饮食控制调节法
这种说法是指由食物的酸碱性改变体内的酸碱度，以达到生男生女的目的。
女性的阴道一般呈酸性，若在高潮时分泌碱性物质，则较适合Y精子生存，想生男孩者必须注意；想生女孩子则应维持体内的酸性环境。饮食控制是将食物分为酸性、碱性和中性，男性多吃酸性食物，女性吃碱性食物，可以帮助生男孩；而男性多吃碱性食物，女性多吃酸性食物，则对生女孩较有利。
但是饮食改变体质的说法，仍未获得验证，想由此决定生男生女，可能必须靠机运。其实只要不偏食，均衡摄取各种食物，试试这样的方法也不错。
酸性食物
奶、蛋、鱼、肉类（如：牛肉、鸡肉、猪肉、鱼肉）
酸味水果（如：番茄、橘子、草莓、葡萄、凤梨、苹果）
希望生男孩：男性应以酸性食物为主
希望生女孩：女性应以酸性食物为主
碱性食物
豆类（如：青豆、大豆、红豆、豆腐）
青菜、莴苣、马铃薯、竹笋、洋葱、香菇、花菜、海带
水果（香蕉、西瓜、枇杷）
麦粉制品、牛奶、茶
希望生男孩：女性应以碱性食物为主
希望生女孩：男性应以碱性食物为主
生男孩有益的食品
虫草鸭汤
材料和调味料：鸭子半只、冬虫夏草2钱、盐1小匙
作法：①鸭子剁块、洗净、川烫、捞起。
②冬虫夏草洗净，与鸭块一起盛入炖锅内，再加入6碗水。③将步骤②以大火烧开后，再转小火炖至鸭肉熟烂，最后加盐调味熄火。
功能：①强阳补精，补益体力。适合男子体虚、阳气不振而欲生男者，以及腰常酸痛发麻、发冷者。②冬虫夏草是滋肺补肾的助阳良品
红糟鸡
材料和调味料：鸡腿2只、红糟2大匙、老姜1段、棉线（或缝衣线亦可）2条、酱油2大匙、糖1大匙
作法：
①姜洗净，切片；鸡腿剔去骨头，洗净拭干，以棉线捆卷扎紧。
②起油锅，下姜片爆香，接着下红糟炒酥。
③将步骤①和②的材料盛入锅内，再加1/2碗水和调味料，煮至鸡肉熟烂入味，即可熄火。④等到凉却，将鸡肉取出，拆出棉线切片，再将汁液淋上即可。
功能：
①养气益肾，帮助生男。手脚心经常发痒，长疹者宜多服用。
②红糟鸡，活血益肝肾。
生女孩有益的食品
猪尾凤爪番茄汤
材料：猪尾2只，凤爪3只，番茄1个，盐1小匙。
作法：①猪尾凤爪分别洗净、剁块，川烫捞起。
②番茄于表面轻划几刀，再川烫去皮，捞起切块。③将步骤①和②的材料盛入煮锅内，加5碗水熬汤，熬至猪尾、凤爪软熟，加盐调味即可。
功能：这道汤能适度调节体质为偏酸性，且番茄含维生素C，有益铁质吸收，促进造血功能。
茄汁排骨
材料：排骨1斤，番茄1个，盐1小匙。
作法：①排骨川烫去腥，捞起；先在番茄表面轻划数刀，再川烫去皮后，取出切块。②将步骤①的材料盛入锅内，加1碗水及调味料以大火烧开，转小火煮至排骨熟烂。酌加2大匙番茄酱，以加重口味。
功能：多食用鸡、鸭肉、海鲜类的酸性食物以调节体重，能增加生女的几率。 生男生女技巧2 注意在房事重细节
生男秘诀
同房的时间--禁欲（约5天的时间）到排卵日前才能行房，之前仍可以有正常的性生活，因为排卵时期子宫颈呈碱性，有利Y精子生存。
阴道酸碱度调节--同房时尽量接近排卵期，因为这段时间女性的分泌物呈碱性，可以帮助Y精子活动；或者排卵日前三天开始用苏打水冲洗阴道，增强阴道的碱性环境。
同房的姿势--据说同房时要使女方达到高潮，较可能生男孩，因为女性高潮时，子宫颈分泌的碱性分泌物较多，适合Y精子活动，所以事前男方应多爱抚女方。
此外，应采用插入较深的结合姿势，因为Y精子在阴道内侧较不活泼，若让Y精子较接近子宫颈处射精，则能：①减少精子突破重围的路程；②插入较深，女性较易出现性高潮。可尝试的姿势：正常体位、弯曲体位、后背体位、前座体位。
生女秘诀
同房的时间--排卵日的前两三天仍然可以有正常的性行为，并不必特别节制次数，据说同房次数越多，可以使Y精子数量减少，所以每隔一两天同房一次的频率最佳。想尝试者可依照自己的生理情况，再做决定。
阴道酸碱度调节--排卵前有透明多量的黏液分泌出来，这些黏液会阻止精子进入子宫，而Y精子较不能适应酸性环境，若在阴道停留时间太长，可能在未到达子宫口时已经被淘汰，而X精子较能适应酸性环境，故可以游至子宫，顺利受孕。
同房的姿势--同房时尽量避免女性处于高潮，且男性最好采浅插入的姿势，让射出的精子在酸性环境停留一会儿，让Y精子被自然淘汰，只留下X精子。适当的姿势：侧卧体位、伸长体位、骑乘体位、后侧体位。
生男生女技巧3 “洗浴”有讲究
采用配制2%或2.5%的苏打水冲洗阴道后同房，可以增加男孩的出生机会。用30%或50%的食醋或1%的乳酸纳冲洗阴道后同房，可以增加生女孩的机会。
生男生女技巧4 “做爱”找时机
德国研究人员则是针对 1946--1995年间的出生记录进行追踪，并且对照当地的温度变化。结果发现，当地的四月到六月是男宝宝出生最多的月份，十月则是男宝宝出生最少的月份。
进一步的分析显示，受精卵结合前一个月的环境温度，也就是男生与女生在性行为发生前的一个月所处环境的温度，是影响宝宝性别的重要因素。高温环境容易创造男宝宝，低温环境容易创造女宝宝。
温度之所以会影响宝宝性别，研究人员的假设是：高温会影响精子的Ｘ染色体，让女宝宝不容易出生；低温会影响精子的Ｙ染色体，让男宝宝不容易出生。
生男生女技巧5 农历法：几岁哪月受孕
相传是由一名中国科学家发明的，并为此画成图表，埋在一个有700年历史的皇陵下。图表来历的真实性无从考究，但画法一目了然，根据农历算法，清楚列出18至45岁女性在不同月分受孕，就会产下男婴或女婴。妇女只须根据图表，按月“计划”受孕，就能控制生男或生女。
生男生女技巧6 根据地磁强度选择受孕时间
相关调查结果表明，在地磁场强度下降的情况下男孩的出生率要高于女孩出生率。这就是说，在地磁活动减弱的日子里受孕，9个月后多生男孩，同女孩的比例是16：10。而当地磁场波动的曲线图达到最高极限时，女孩同男孩出生率的比例是15：10。
科学家说，按照常规，每年的1月份是地球周围磁场的平静时期，但是今年的1月份非常特殊，磁场活动频繁。现在已经有3次关于磁暴发生的记录。按照地磁强度选择生男生女的时机。
生男生女技巧7 试管婴儿
这种方法更加容易，想生男孩就生男孩；相生女孩就生女孩。
照医生指示行事如愿生儿子
梁美琪今年34岁，生了两个女儿后，她希望第三胎能生个儿子。她说：“我不是重男轻女，但有了两个女儿后，很自然希望能添个男的，这是人之常情。”
通过亲友介绍，她找上一位妇产科医生，想听听医生的专业意见。
一年后，她生下第三胎，如愿以偿是个男的。
她不愿照片见报，但很坦然地接受访问说：“我觉得这个方法蛮准的，我之前之后有朋友试过也说有效。不过现在回想起来，我觉得挺辛苦的，像为怀孕而怀孕，之前要做很多准备工作，要量体温、算排卵期，行房前又有很多步骤要做。
”我一心想要个儿子，所以很严格的照着方法做，不敢掉以轻心，有时先生想亲热，我也以时间不对为理由拒绝。总之，需要先生的的体谅和配合才行。“
梁美琪说，过程当中，心理压力蛮大的，像是有一种负担，已经感受不到男欢女爱的乐趣。
”谁叫自己‘gian’（想要）个儿子呢？只好辛苦点罗！“后悔？才不。看到儿子现在健康活泼，调皮捣蛋，梁美琪心里有说不出的高兴。
生双胞的秘密
既然生男生女都有办法，那么双胞胎有办法吗？对于很多备孕法夫妇来说，怀上双胞胎是可遇不可求的事情。湖南华嫂的小编在这里向备孕法夫妇介绍几种能怀上双胞胎的备孕方法，备孕的朋友可尝试看看。
备孕双胞胎之男女单方面有双胞胎基因
要是我们还在还没有结婚之后，就有了以后想要生双胞胎的想法。那么从科学的角度进行分析，我们还是可以找到一个具有双胞胎基因的老婆，这对于提升生双胞胎的概率是非常有帮助的。不过，结婚在于两情相悦，找一个有双胞胎基因的老婆也是需要建立在有感情基础上。育儿专家表示女方家族有双胞胎的历史，自身有双胞胎基因，能够提高生双胞胎的概
率，要是父亲也有双胞胎的基因，那就更加拥有生双胞胎的概率了。
备孕双胞胎之适当的服用叶酸
我们都知道，女性怀孕之后需要更多的营养补充。对于叶酸的补充更具有必要性。其实对于想要生双胞胎的女性来说，适当的服用叶酸也是能够提高生双胞胎的概率。前提是在备孕之前就要适当的服用叶酸。这种说法是经过外国的育儿专家研究发现的，在20世纪初期就有医生对某个地区的孕妇进行研究，后发现在备孕期间服用叶酸的女性，最终怀双胞胎的概率比在备孕期间没有服用叶酸的女性高。最后医生的解释是说叶酸可以促进女性的排卵，这样就能够使更多的卵子进入女性的子宫，提高双胞胎的概率。
备孕双胞胎之服用促进排卵的药物
在说明这一方法之前，小编要提醒大家这种方式很容易损伤女性的身体，我们最好不要采取这种方式。从医生的角度进行分析，这种促进排卵的药物都是使用在不孕不育的女性身上的。我们知道女性在一个月只会排出一个卵子，要是认为的使用药物促进排卵，女性很可能会出现呕吐或者是头晕的情况。通过促进身体中卵子的排出，提高生双胞胎的概率是存在一定的科学性，不过有害身体健康，因此要慎用。
备孕双胞胎之适当的服用激素
生活中的激素类别很多，很多的夫妻也是会遇到不孕不育的现象。在接受医生的治疗时，医生一般会为女性们准备一些激素类型的药物。这种激素的药物是能够促进粗性腺激素的分泌，从而间接的促进女性身体中的卵子排出，这样就提高生双胞胎的概率了。不过在食用这激素之后，还是会有一些不良的反应，比如有四肢乏力以及头晕的情况，最好不要食用比较好。
女性想要生双胞胎，在备孕期间就要做好准备，为自己补充足够的营养。提高生双胞胎的概率的方法很多，不过我们在选择这种方法的时候，还是需要考虑下是否会对我们的身体产生不利的影响，最好是以身体健康以及孕育健康宝宝为前提，顺其自然的生宝宝。
篇三：双胞胎补料槽模具使用说明
双胞胎补料槽模具使用说明
圆形料槽模具介绍：
1、脱模简单、快捷；
? 圆形仔猪补料槽模具设计新颖，pvc材质,外表光滑，干净，耐磨，
耐酸碱，抗氧化，使用寿命长,上部模具为圆弧状，制作出来的
水泥补料槽既美观又光滑，对猪身体无伤害；
、仔猪补料槽在我国不同的地区有不同的叫法，在东北地区通常称为:“猪槽子”、“猪槽子模
、每头猪可节省饲料20—30斤，提前出栏一个月左右，效率是“地上抛食喂法”的5—10倍，是现代养猪场户理想的更新换代产品；
、仔猪补料槽水泥成品:是由混凝土一次浇注而成，贮料箱可贮料25至50公斤，不溢料，具有:节约饲料，节省人力，清洁卫生，减少疾病传播，缩短饲养周期，降低饲养成本的优点。
篇四：“双胞胎”的经营与管理(附解析)
“双胞胎”的经营与管理
一、基本情况介绍
1965年，美国一家大型技术产品公司清理电子产品产业，将属下制造和装配印刷电路板的两个电子厂卖给了不同的投资者。其中一个工厂位于欧梅格市内，更换所有者后取名为欧梅格电子公司（这时简称为A公司）；另一工厂地处该市郊区，改名为阿克米电子公司（这时简称B公司）。A公司保留了原管理队伍，任命原厂长泰康为公司总经理；B公司选用了该厂原有的部分管理人员并聘请一电子研究所所长罗奇担任总经理之职。A公司和 B公司经常为争取同一项生产合同而展开竞争。作为电子产品协作厂，两家公司都得益于70年代初期电子行业的兴旺发展，同时也都期待着将来的扩大和繁荣。A公司年销售额达到1000万美元，员工有550人；B公司年销售额为800万美元，有480名员工。A公司通常能赚得更多的净利润，这引起了B公司管理人员的嫉妒。
A公司的总经理素康把公司的高效益归功于对员工实行严密控制的能力。他解释说，他保留着工厂原隶属于技术产品公司时形成的基本组织结构，这种结构对于大批量制造印刷电路板及随后进行的装配具有很高的效率。泰康相信，要不是市场需求量这么大，他的竞争对手就不可能生存下来。A公司具有详细的组织机构图和职务说明书，对每个部门和员工的工作进行细密的专业化分工，并规定有明确的职责范围。A公司的员工一般都对工作感到满意，不过，一些管理人员已提出了扩大工作自主权的要求。
B公司设有同 A公司相似的管理部门，但总经理罗奇并不相信组织机构图的功用。他认为公司的规模并不大，像组织机构图这类东西只能在专家之间制造人为的障碍，而这些专家需要在一起工作的。罗奇很关心员工的满足感，希望每个人都把自己看作是组织的一员熟悉整个组织的活动。罗奇强调部门之间的工作协调，但他不提倡人们在沟通中用书面文件，也不对人们的工作做出死规定。技术部门的一个新成员说：“我刚来这里的时候，不知道自己该干些什么。今天我同技术人员一起工作，明天我又帮助装运部门设计包装盒。工作的头几个人乱哄哄，但我以公司的整个活动有了比较真实的了解。”
二、针对一份协作合同的竞争
1976年，美国电子制造行业的技术创新在微型化方面的步伐在加快，市场对晶体管的需求直线下降，取而代之的是集成电路。由于集成电路的生产过程是高度保密的，而A公司和B
公司以往所生产的印刷电路板主要是晶体管相配套的。意识到未来的潜在威胁，两家公司都开始拼命寻找新的顾客。这年7月，有家大型复印机厂正想他们新试制的复印机中存储器找个印刷电路板协作生产厂。这项协作合同预计有500—700万美元的年订货额。
A公司和 B公司在地理位置上都很靠近这家复印机厂，因此都想以具有竞争力的出价获得该协作生产合同，A公司的出价销低于 B公司，但两家公司都被要求试生产100件样品。复印机厂告诉这两家公司：速度是关键，因为他们的总经理已向外界夸口说将在新年前制造出一台完整的复印机新产品。这一夸口使复印机厂的设计师们大为慌张，他们要求向所有的协作厂施加压力，使之在复印机最终设计完成之前就开始试生产样品。这就意味着，A公司和B公司最多只能用两周的时间试出产出样品，否则，他们就会拖延整个复印机生产的进度。
三、实际管理过程
1976年7月11日（周一）A公司接到了复印机厂的存储器设计图。总经理素康立即给采购部送了份备忘录，要求他们提前购买好所需的元器件。同时，他将图纸交给产品设计部门，要求他们准备制造图纸。生产设计部门则被告知开始着手生产流程设计，安排好装配顺序供生产部门（生产车间）使用。泰康还给其他部门负责人发了书面通知，提示时间是这项工作的关键因素，并表明他希望每个人都能像过去那样高效率完成任务。
开头几天，各部门间没有什么接触，它们看来都在以各自的进度工作着。当然，各部门也遇到了一些问题；采购部门没有及时采购到所有的元器件，生产设计部门在安排装配顺序时遇到了困难：技术部门对于这项工作的期限要求不够重视，而忙于完成其他任务…….
泰康在安排内部工作的同时，继续同复印机厂保持密切的联系，他每星期至少同复印机厂通两次电话，一方面想让他们了解本公司的工作进度。另一方面也想从他们那里获得设计改进的新信息。7月15日（周五），泰康得知技术部门的工艺开发工作进度落后的消息后，大为不满。更糟的是，由于采购部门没有买齐所有的元器件，所以工艺设计师只好建议在短缺一个元件的情况下先把产品装配起来，待购到短缺的元件后再补上去。
成品装配工作于7月21 日（下一个周四）开始，是与计划进度相比已经推迟了好几天。次日，泰康视察工广时发现最终成品装配完毕。当天傍晚时分，泰康接到了复印机厂设计部门负责人打来的电话。这位负责人告诉泰康，他已经在星期三接到B公司总理罗奇的电话，说罗奇的工人发现了存储器接线板设计中的一处错误，他们已经在试生产的样品中予以更正了。这位设计负责人解释说，经他本人核查后也确认原设计确有错误，因此要求A
公司按他派人送来的新的设计蓝图予以改正，并且他还坚持A公司要在原定的7月26日这天交货。
新的设计蓝图送来以后，泰康立刻召来生产主管探讨更改方案，结果发现没有其他办 法，只能拆开组装好的所有装配件并卸掉接线板的一些焊接点。鉴于短缺的那个元件还未运 到，泰康吩咐生产主管周、（7月25日）上午先增派人工修改错误，争取在周二完成这项工作。周二傍晚，修改工作已经完成，短缺的元件才运到厂里。
周三早上，生产主管发现要将短缺元件补上去，还得拆开成品。泰康听到后，大发雷霆。他叫来工艺设计工程师，问他们能否解决这个问题。生产主管和工艺设计工程师对于如何插入这个元件没能达成一致意见；泰康只好下令再次拆开所有成品。泰康同时命令装运部门准备好纸板箱，等待星期五下午装运。到了星期五，即7月29日，泰康在亲自检验了一件样品，发现它能正常运行之后，放弃了最终检验的要求，命令有关部门将已完工的50作试生产样品运往复印机厂。8月2日，A公司又运出了余下的50件样品。
再看B公司。其总经理罗奇在接到复印机厂设计蓝图前，7月8日（周五）。召集了一次会议，把公司即将接到一项新任务的事面告各部门负责人，希望大家一接到设计蓝图就开始工作。7月11日（周一），设计蓝图送来了。各部门负责人再次开会讨论这项工作。会议结束时产品设计部门同意尽快准备制造图纸，方法设计部门和生产部门则一起进行方法设计。
同A公司一样，B公司也遇到了两个问题：一些外购元器件未能按时采购到，装配顺序的设计也是个难题。对于这些问题，各部门互相帮着出主意。各部门负责人及主要人员还每天开会讨论工作进程。产品设计部门的负责人说他知道日本有个货源，从那里可以买到一般供应商所无法提供的元器件。果真在7月16日，B公司买到了装配所需的所有元器件。 7月18 （周一），B公司方法设计工程师和生产主管共同制订出装配计划，准备第二天开始正式生产。周一下午，产品设计、方法设计，生产和技术等部门的有关人员聚集在一起讨论并开始第一件样品的试制工作。在试制过程中，他们发现了接线板设计上的那个错误。
经过反复检查设计图纸以后，所有的工程师都同意接线板设计有误的看法。当晚，产品设计部门和技术部门的人员利用晚上的时间重新设计了接线板，并修改了制造图纸。次日上午，罗奇闻知设计修改的消息后很为吃惊，决定要征得复印机厂认可。到了星期三，复印机厂的设计负责人给罗奇回话说，他们可以按前一天电话中所说的设计修改方案继续工作。7月22日（周五），B公司试生产的100件样品经过质量管理部门的检验后装运出厂了。
四、结果
A公司生产的100件存储器样品中有10件质量不合格， B公司的所有样品都通过了复印机厂的检验。 A公司本来就推延了交货日期，后来因返修不合格产品，又进一步拖延了些日子。
尽管如此，复印机厂还是把1976年下半年的生产协作任务交由A公司和B公司共同来承担，而没有把整批订货全给其中某一家。不过，复印机厂在协作合同中附加了两个条件：一是保证产品无缺陷；二是降低产品成本。
思考讨论：
1． 在生产复印机存储品样品和交货期要求方面，哪家公司更有效果？它们的执行力水平是否与哪些因素有关？
2． 估计哪家公司将取得最后的合同？为什么？（长远来看，你认为A公司和B公司哪一家更有效果？为什么？）
3． A公司和B公司各自的目标是什么？谁选择了这些目标？这些目标是否反映了关于组织关心点和结构的不同价值观？
4． 组织设计是如何作为实现企业目标的一种手段。请概述A、B两公司的管理组织特征，并分析不同的组织模式会对企业经营绩效产生什么样的不同影响？探讨组织设计如何因情境不同而发生权变？
1． B公司更有效果；组织文化，人员激励，组织结构，组织内部沟通，对工作的重视性
2． B 从长远来看，A公司有明确的分工，每个人明确自己的职责，很清楚自己要做什么，在工作中能够有效的完成工作。在这次的工作中B公司体现出了更高的效率，其所体现出来的优势正是在面对突发情况中的应变能力，虽然A公司有明确的分工制度，但是分工过于严格，各部门之间缺乏交流，这样反而会导致工作效率低下。另一方面，电子产品技术发展飞快，生产过程的环境变化较大，需要公司具有较强的环境适应能力。B公司在遇到问题时能有良好的沟通，集思广益，能够及时有效的解决问题，与之合作的风险性较小。因此，未来B公司将更有效果。
3． 在目标上，A公司追求的是工作效率，通过明确的组织分工来提高工作效率。B公司追
求的是各部门间的沟通合作。选择人分别是A公司厂长泰康和B公司总经理罗奇。在价值观上，A公司属于任务导向型，机械性的组织结构与专业化的分工，有着明确的职责范围。B公司属于关系导向型，有机性的组织结构，注重沟通合作，注重员工的满足感与交流。
4． A公司的管理组织特征：
A公司的组织结构是机械式组织，是一种刻板的严密控制的过程，僵硬又稳定。其特征是：高度的专门化、广泛的部门化、窄管理跨度、高度正规化、有限的信息沟通（大多是下行沟通）、基层员工很少参与决策。机械式的组织结构以规则条例、工作的标准化和同一模式的控制作为润滑剂，试图将个性差异、人的判断及由此产生的模糊和不确定降到限度。机械式的组织结构适合大批量生产的方式。A公司能很好控制员工工作效率，高效的完成工作任务。但是机械式的组织结构过于僵硬，难以改变管理模式，对环境变化的适应能力较差。同时，各部门间交流不够，只能追求各部门的职能目标，很难做到统筹全局，不利于公司的整体利益。
B公司的管理组织特征：
B公司的组织结构式有机式组织，具有很大的灵活性，能根据需要迅速地做出调整。虽然有机式组织也进行劳动分工，但人们所做的工作并不是标准化的。员工被授权展开多种多样的工作活动和处理问题，因此，这些组织经常地使用员工团队。有机式组织中的员工不需要多少正式的规则和直接监督。他们高水平的技能和训练，以及来自其他团队成员的支持，是正规化和严密的管理控制成为不必要。B公司的分权制适合复杂且不确定的环境，给予低层管理者对发生的事有发言权，促进了组织中员工的交流。 当员工具有决策权时，能有效地提高他们的积极性。B公司管理模式注重各部门间交流协作，虽然能集思广益以解决问题，但同时也会增加劳动成本。
篇五：让你生双胞胎的四大秘诀
让你生双胞胎的四大秘诀
虽然号称是“生双胞胎的秘诀”，但是我们也可以看出，这些秘诀并不完全可靠，而且也存在诸多风险。
对于许多只有一胎生育指标而又非常热爱小孩的备孕夫妻而言，怎样才能在不违反计生规定的情况下能满足生多个小宝宝的愿望呢？答案当然只有想办法生双胞胎或是多胞胎了。然而一举两得也并非易事，那么有没有什么生双胞胎的秘诀能让人得偿所愿呢？
长得一模一样又打扮得一模一样的双胞胎萝莉姐妹花或是正太小兄弟总是能让回头率飙升，也惹来不少羡慕嫉妒的目光。现在有不少想要生双胞胎的备孕夫妻，卯足了劲上网搜集各种生双胞胎的秘诀与攻略。那么网上流传的招数有哪些呢？究竟是否可靠？是否会有风险呢？
生双胞胎的秘诀一：找个有双胞胎基因的老婆或老公
大家都很清楚，能否怀上双胞胎遗传的基因主要是在母亲这边，也就是说如果母亲是双胞胎，那么再次生下双胞胎几率就高达1.7%，远远高于父亲。
不过，由于我们对双胞胎的选择权实在不好掌控，所以，还是想想我们能做的事情吧。虽然，因为父亲是双胞胎而生下双胞胎的几率较低，但总比没有强！
可靠指数：2(指数范围为0-5，0为不可靠，5为很可靠，下同)
双胞胎人再生双胞胎的几率有多高？加拿大蒙特利尔儿童医院长期的研究表明，这个几率在单卵双胞胎人(从同一个受精卵中分离出来的双胞胎人)与异卵双胞胎人(不同的受精卵的双胞胎)中有较大的差异。
双胞胎也能遗传？女性异卵胞胎人再生异卵双胞胎的几率大约为五十八分之一，并与异卵形成的遗传因素有关。男性异卵胞胎人再生异卵双胞胎的几率大约为一百十六分之一，但受到许多因素的影响，如配偶的年龄、身高和体重。
所以，找个有双胞胎基因的对象，还是有一定概率继续生出双胞胎孩子的。 风险指数：1(指数范围为0-5，0为无风险，5为高风险，下同)
虽然说只是需要找个双胞胎之一的配偶看起来并没有什么风险，但是还是可能会出现一些小状况的。比如某男子娶了双胞胎姐妹之一，喝醉酒把小姨子认作老婆的这种桥段实在是发生了太多次了。所以，你懂的……各位看官自己衡量吧！
生双胞胎的秘诀二：补叶酸
瑞典一医学研究机构曾经指出，服用叶酸的女性怀双胞胎的机会比没有服用的女性高出近一倍。
据报道，瑞典的研究人员自1994年开始研究分析当地孕妇曾服用药物的资料和数据，他们发现在2569名曾服用叶酸的孕妇中，她们所生的孩子每100名中就有2.8人为双胞胎婴儿，而在没有服用叶酸的孕妇中，这一比例为1.5。
研究人员指出，服用叶酸导致生双胞胎机会增大的原因还不太清楚。据专家估计，叶酸补充剂可能会增加排卵的次数，使多个卵子进入子宫，因而产生双胞胎。这一结论是否正确，还有待于进一步研究证实。
可靠指数：2
虽然国外的研究做得有模有样也摆出了这么多数据来证明，但是，怎么说呢，即便他们统计了2000余名孕妇，那大家想想大千世界有多少大肚婆，这看起来比较NB的数据还有
1.5的比例实际上也说明不了这些问题。归根到底，这仍然是小概率事件。没准儿这是卖叶酸的商家请人做出来的也说不定。
风险指数：3
有些天真的朋友可能看到这个秘诀之后就迫不及待去猛补叶酸，但是，凡事过犹不及，小心别补出问题啦！前段时间据说也有研究表明，过量补充叶酸会增加出生缺陷风险。一直以来大家都了解备孕及孕期要补充叶酸，却不知过量可能造成危险。有专家表示，孕前3个月及孕早期3个月，每日补充0.4毫克足矣。
生双胞胎的秘诀三：促排卵
促排卵的主要功能就是促使卵泡发育成熟。虽然促排卵药有很多种，但是大致机理都是通过促进卵泡成熟促进排卵的。当正常卵泡分泌雌激素并达到高水平时，下丘脑就会“意识”到这一点并要求卵泡停止发育；而服用促排卵药之后，促排卵药的有效成分占据了本应由雌激素占据的下丘脑雌激素受体，导致下丘脑认为雌激素量不够，于是开始不停地指示卵巢启
动卵泡成熟的过程，最终导致许多卵泡在很短的时间内都开始进入成熟阶段，在一段时间内排出许多卵子。这样，当精子到达子宫时，它们就会有更多选择了。
可靠指数：3
理论上，女性每月有一个优势卵泡成熟，如果怀孕，就是单胎。吃促排的药物，每月可以使多个卵泡成熟，所以生双胞胎的机率比一般人大的多。
所以，从理论上来说，通过促排卵的手段确实是可以促进更多的卵泡与精子结合，从而增加怀上双胞胎的概率。
风险指数：5
如果用了促排卵的药物，生双胞胎的几率的确大大提高，但是一般的健康女性每月排一个卵子，人为地使用促排卵药物，促使卵巢多排卵，其后果是出现卵巢过度刺激综合征，如头晕、恶心、肝肾功能损害等。如果不采取必要措施，对母子都非常危险。
多胎妊娠是促排卵药物的使用中最受关注的副作用。多胎妊娠的害处很多，可引起胎儿早期流产、早产、畸形或发育异常，例如早产可致新生儿视网膜病变，严重者可致盲，孕产妇则容易出现妊娠期高血压、心脏病等并发症，使孕产妇及新生儿死亡率明显增加。
生双胞胎的秘诀四：做试管婴儿
试管婴儿是通过促排卵技术促进女性卵巢内的卵泡发育，然后从中取出卵子进行体外人工受精，再将发育的胚胎移植到子宫里孕育。
因为这一过程是在医生的人工操纵下进行的，为了保证受精卵的质量，一般会多选几个卵受精，在它们发育到一定程度时，选择最好的2～4个植入母体子宫腔内，最后保留一个最好的胚胎，让其在子宫内着床发育，直至胎儿诞生。
但有些女性的身体条件允许两个胚胎同时发育，加之自己又有要求，医生也可为其保留两个胚胎，于是就产生了双胞胎。
不过，卫生部对应植入多少枚受精卵有明确规定：35岁以上的可植3个，35岁以下的最多只能植两个，尽量减少双胞胎或多胞胎出生率。
可靠指数：4
其实做试管婴儿是上一个秘诀的“升级版”，相比简单地服用促排卵药，做试管婴儿是对医学技术高科技的利用，所以相对来说还是更可靠一些。
风险指数：3
虽然做试管婴儿也需要促排卵，但是由于是有医生的指导，所以比自己盲目服用促排卵药的风险要小一些。尽管如此，做试管婴儿还是有不少潜在风险的。
做试管婴儿的第一步便是在严格的操作环境下对女性进行穿刺取卵，而穿刺有时是有损伤的。在穿刺取卵的时候可能会疼痛、出血、损伤脏器，或者大出血，也有可能会引起感染。
另一方面，做试管婴儿需要经济上、时间上的投入，而且容易失败。
试管婴儿的双胞胎也经常会由于孩子重量大，发育不一定很好，而且母亲负担过重，所以可能会出现早产。
另外，如果35岁以上的女性做试管婴儿，为了提高成功率可移植三个胚胎。有时放三胎以后，还需人为减成两胎，而在减胎的过程当中也会存在风险。
编辑提醒：虽然号称是“生双胞胎的秘诀”，但是我们也可以看出，这些秘诀并不完全可靠，而且也存在诸多风险。大家参考一下可以，不要轻易尝试，尤其是风险指数比较高的。大家要谨慎斟酌哟！
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