合肥农交会

篇一：参观农交会心得

“生态、品牌、开放、创新”

——记“2015中国安徽(合肥)农业产业化交易会”参观心得

9月12日，为了进一步了解生态农业建设、推动农业产业化发展，培育新型职业农民，张山乡26名养羊大户在来安县农委组织下，参观了在合肥举办以“生态、品牌、开放、创新”为主题的“2015中国安徽(合肥)农业产业化交易会” ，虽然只有短短的一天时间，但是这次的参观学习经历非常宝贵。通过本次参观学习，学员们不仅开阔了视野，感受了农业科技的迅速发展，更增强了养殖者的信心。

这次合肥农交会集结了全省最先进农业科技，最优秀的涉农企业，最具代表性的农产品。映入眼帘的琳琅满目的农产品，让人看得眼花缭乱，尤其是不少新、奇、特的农产品盛装亮相，如重达380斤的南瓜，价格高至3000元的咸鱼，让我们不禁惊叹。我们滁州展区的系列农产品也特别引人注目，来自我县的11家单位参展，展示的产品多达百种，不仅受到省市领导的称赞，更获得了广大人民的喜爱。

随后我们一行人来到畜牧展区，学员们热情高涨的参观各类展品，与来自各地各类的经销商进行访谈交流。 本次参观，我印象最深刻的就是参观电子商务及物联网展厅，作为农业发展的新模式，我们要想创造更多的新产品，探索新路子，把“农字号”企业做强做大就必须推广发展“互联网+农业”。

通过本次的参观学习，我认识到我们要发展现代农业必须从几个方面入手：一，农产品品牌化、包装化，来自各地的农产品都批上

了华丽的外衣，在华丽的外衣装饰下产品的附加值也得到了明显提升。二、农业合作社蓬勃发展，这届农交会出现了很多以合作社为单位的展品，合作社主要是招商引资的平台，有的合作社有自己的品牌，产品，在市场上的竞争力也随之提高。三、绿色、无公害的有机产品、土特产前景看好。舌尖上的安全一直是大家关注的焦点，绿色、无公害的农产品成为人们挑选农产品的首选，根据市场需求生产适销对路的农产品，可以明显提高产品的市场占有率，增加农民的收入。

所以，我们必须大力实施“互联网+农业”行动，通过发展农业合作社，以生产绿色、无公害农产品为目标，注重产品生产的每一个环节，切实推动我县农业产业化发展，培育新型职业农民，提高农民收入。

以上是我本次参观合肥农交会的一些心得体会，“学然后知不足”，希望以后县农委能多举办此类活动，让我们的养殖户能“走出去，引进来”，学习其他地方的先进的生产技术和经验，把我们产品推销到市场上，提高养殖生产效益。

来安县张山乡畜牧兽医站 李志忠

篇二：2013年安徽农业产业化交易会会议策划

目录

第一章：安徽农业产业化交易会暨新型大棚蔬菜研讨会立项策划?3 一：会议背景??????????????????????

二：会议主题

三：会议简介

四：会议定位

五：参加会议人员

六：会议路线与时间计划

七：会议价格

八：会议初步预算

第二章：安徽农业产业化交易会暨新型大棚蔬菜研讨会可行性分析报告????????????????????????????????6 一：会议简介

二：项目可行性分析

三：风险预测与分析

第三章：安徽农业产业化交易会暨新型大棚蔬菜研讨会宣传策划方案???????????????????????????????10 一：会议简介

二：宣传媒介的选择与推广方式

三：具体宣传实施方案

四：宣传工作计划安排表

第四章：安徽农业产业化交易会暨新型大棚蔬菜研讨会具体行程安排???????????????????????????????12 一：会议简介

二：线路安排

三：日程安排表

四：线路介绍

第一章：安徽农业产业化交易会暨新型

大棚蔬菜研讨会立项策划

一、会议背景

2012年9月7日上午，2012中国安徽(合肥)农业产业化交易会在安徽国际会展中心盛大开幕。这是合肥市连续第三次举办该展会，已成为安徽招商引资、合作开放、贸易销售、形象展示的平台。合肥农交会自2009年举办以来，成功搭建了我省农业展示形象、合作交流、招商引资、对外开放的新平台。前三届农交会期间，省政府先后与泰国正大、上海光明、中粮、中农发集团签订了农业战略合作框架协议。本届农交会以安徽省展区为主体，有来自17个国家、港台地区和全国30个省、市、自治区参展，并吸引了13家世界500强企业、16家中国500强企业与会。本届农交会展示产品达6489种，不仅有传统特产，更有不少创新型产品，如皖王系列专用粉和熟食馒头等。，本届农交会参展参会企业达到1200家，展会期间观摩、采购人数达15万人次。截止9月8日，农交会共签约投资项目523个，投资金额达955亿元。

在2013年将是安徽农交会的第四届，经过前几届的不断探索和磨合，农交会已经发展出了一套成熟的商业模式了。在这种模式下农博会越办越火爆。在农交会逐渐成熟的背景下，本着服务型展会的宗旨，特举办安徽农业产业化交易会暨新型大棚蔬菜研讨会。带领参展企业去探索，去发展农业新科技。

举办此次活动，一方面是在参展企业中积累口碑，使展会在竞争激烈中得到更好的发展。另一方面是建立安徽农交会的品牌，从发展现代农业科技，探索农业科技为出发点，建立展会所衍生的服务社会性。使展会拥有良好的社会形象。另一方面可以增加除展会以外的收入，改变展会单一的盈利模式。

二、会议主题

探索农业产业新科技，建立服务型展会

三、会议简介

（一）、会议名称

2013年安徽农业产业化交易会暨新型大棚蔬菜研讨会

（二）、会议简介

2013年安徽农业产业化交易会暨新型大棚蔬菜研讨会是安徽农业产业交易会组委会继20113安徽农业产业交易会后所举办的一次会展旅游项目。此次项目集新型大棚温室蔬菜的种植技术研讨附带企业集体旅游与一体。题材新颖，利于农业产业化向科技方面发展。是展会服务的延生。在此研讨会上各家蔬菜生产企业相互探讨，相互学习，以寻找自己新的发展方向。

（三）、会议时间

2013年10月20日至2013年10月23日，为期四天

（四）、会议举办地点

中国农业科学院蔬菜花卉研究所

（五）会议举办机构

安徽农业产业交易会组委会

（六）会议规模

50人

四、会议定位

打造国内最具影响力的农业新科技发展的专业会议。创造良好的农交会展会形象。

五、参加会议人员

2013农业交易会温室蔬菜种植的参展企业

参加2013农业交易会的专业观众（有意向发展大棚蔬菜种植的农场）

六、会议路线与时间计划

（一）会议路线

合肥——北京——廊坊——合肥

（二）、会议时间计划

2013年10月20日上午从合肥出发至北京

2013年10月20 日下午前往北京康益全温泉会馆

2013年10月21日上午在中国农业科学院举办会议

2013年10 月21 日下午参观中国农业科学园农业高新技术产业园

2013年10月22日前往北京

2013年10月23日返回合肥

七、会议价格

2000元/人（包括所有食宿旅游门票）

八、会议初步预算

总收入合计： 100，000元

参加会议人员会费 ： 100，000元

总支出合计 51,000元

1、 车费（50人大巴）： 10，000元

2、邀请专家讲课费（包括参观、会议场地租赁）： 5，000元

3、温泉费 2,000元

4餐饮费（共4餐，早餐酒店提供） 8，000元

5酒会（举办2次） 5,000元

6、住宿费 15,000元

7、门票费 6,000元

由以上财务预算可知本次活动预计收入可达49,000元收入可观

第二章：安徽农业产业化交易会暨新型

大棚蔬菜研讨会可行性分析报告 一：会议简介

（一）、会议名称

2013年安徽农业产业化交易会暨新型大棚蔬菜研讨会

（二）、会议简介

2013年安徽农业产业化交易会暨新型大棚蔬菜研讨会是安徽农业产业交易会组委会继20113安徽农业产业交易会后所举办的一次会展旅游项目。此次项目集新型大棚温室蔬菜的种植技术研讨附带企业集体旅游与一体。题材新颖，利于农业产业化向科技方面发展。是展会服务的延生。在此研讨会上各家蔬菜生产企业相互探讨，相互学习，以寻找自己新的发展方向。

（三）、会议时间

2013年10月20日至2013年10月23日，为期四天

（四）、会议举办地点

中国农业科学院蔬菜花卉研究所

（五）会议举办机构

安徽农业产业交易会组委会

（六）会议规模

50人

二：项目可行性分析

（一）：会展旅游行业分析

会展旅游是借助举办国际会议、研讨会、论坛等会务活动以及各种展览会而开展的旅游形式，是北京市旅游产品开发的一个重点。目前，国际会议旅游具有组团规模大、客人档次和消费额高、停留时间长、涉及相关服务行业多、成本低、利润丰等特点，在欧洲、北美、亚洲的香港和新加坡，会议已经成为一门产业。具有展览性质的会议也在迅速增加，1998年至1999年度国际上登记的展览会达21950个。北京每年举办的各类会务和展览占全国的80%～85%，会展旅游者在北京市游客中的数量和消费比例逐年上升，发展会展旅游大有可为。因此，安徽农业产业交易会举办这次会议是很有市场潜力的。会展旅游行业的逐渐完善，是此次会议成功举办的基础。

（二）温室大棚蔬菜行业分析

进入90年代，随着改革开放的进一步深入、农村劳动力转移，大量的农业人口流向城市，农业人口的劳动力不断升值，农村人口也改变了吃菜靠田间地头自给自足的方式。城市化进程加快，原来城市周边的菜田变成了高楼大厦，社会逐渐进入到专业分工的时代。随着冬暖式日光温室在山东寿光的蓬勃兴起，我国

篇三：2012中国安徽(合肥)农业产业化交易会开幕

人民网合肥9月7日电（记者 周然 陶涛）9月7日上午，2012中国安徽(合肥)农业产业化交易会在安徽国际会展中心盛大开幕。这是合肥市连续第三次举办该展会，已成为安徽招商引资、合作开放、贸易销售、形象展示的平台。 据悉，本届合肥农交会为期3天，来自国外、港澳台和国内的贵宾和客商总人数超过10000人，参展企业达800多家，其中有184家省外国家级重点龙头企业。农交会由国家农业部、安徽省人民政府、合肥市人民政府主办，农业部农业产业化办公室、安徽省农业委员会、合肥市人民政府承办，本次主题为“绿色·开放·创新·崛起”。 本届农交会展馆为安徽国际会展中心，总面积2.4万平方米。室内展厅由综合展厅、16个市展厅、国外和境外企业及跨国采购商展厅、省内行业展厅、省外龙头企业展厅等组成，并在室外设置奇瑞农机展区，集中展示了安徽及全国各地特色农产品和农业产业化进程水平。 开展期间，主办方将安排项目推介及签约仪式、中东欧国家农业合作论坛、成果发布会、安徽茶产业振兴高峰论坛、金融机构与龙头企业资本运作对接会和安徽徽润联合社农产品直供直销启动仪式等一系列活动。(本文来源：人民网 )7月26日，我省召开2010中国安徽(合肥)农业产业化交易会视频动员会，通报大会总体方案和筹备进展情况，动员各地各有关部门统一思想，立即行动，精心筹备，努力办成一届精彩、有实效的农业产业化盛会。省长助理邵国荷出席动员会。会议指出，办好合肥农交会是推进皖江城市带承接产业转移示范区建设、扩大安徽农业对外开放的重要平台，是宣传安徽、树立安徽良好形象的重要契机。要精心制定工作方案，切实提高办会效果；要高层次邀商，早部署，把各个渠道的积极性都充分发挥，提高邀商对投资的带动作用；要高质量落实项目，紧紧围绕农产品精深加工、现代物流、旅游农业等重点推介项目，提早衔接，力求签约一批重大项目；要高水平设计布展，充分反映我省农业产业化发展成就；要高强度宣传，展示安徽农业、推介安徽农业。会议强调，当前距大会开幕不到2个月时间，要把各项筹备工作迅速启动起来。要做到组织领导到位，及时动员部署，协调解决筹备工作中遇到的问题。方案细化要到位，实行定岗、定责、定任务、定时限、定质量，特别是大会的重大活动、接待、安全保卫等方案要精益求精。各地、各有关部门要通力合作，相互配合，保证筹备工作高效、有序进行。(记者史力)（来源：中安在线-安徽日报）

(本文来源：中安在线-安徽日报 )中广网合肥3月17日消息（记者洪波 张秋实 通讯员王三保）春暖花开，在太湖县大石乡塔岭山上，十几位农民正在新开辟的油茶园中施肥。据油茶园的承包人——青年农民陈怀新介绍，2008年他看到家乡发展特色农业的优惠政策，毅然回乡承包了塔岭山，在两年时间里就新植油茶苗1000亩、低改200亩。去年底，他仅油茶籽收入就达3万元。预计8年后，他承包的千亩油茶林仅油茶籽收入每年可达200万元。而且长年聘请劳力管理油茶，可使当地20多人增收致富。

其实，在推进农业产业化过程中，像陈怀新一样的油茶种植大户该县就达43户，经营油茶面积达千亩以上的公司12家，农民油茶专业合作社8家，10000多农民在油茶产业化发展过程中得到实惠，钱袋子日益鼓涨起来。

太湖县是个典型的农业县份，近几年来，该县围绕农民增收这个核心，跳出农业抓农业，以办工业的理念抓农业，农业产业化已经成为提升农业整体水平、带领农民敲响致富门的金钥匙。去年该县农民人均纯收入达3436元，同比增长17%，农民收入中有五成以上来源于农业产业化。

建设产业化基地，扩大支柱产业规模。依据县域地理、气候等条件的特点，该县以扩大生猪、肉鸡、板栗、油茶、茶叶等五大农业特色产业规模为重点，调整优化种植结构，发展优质、高效、特色农业，现已形成了规模化种养、区域化布局、标准化生产、集约化经营的特色农业发展新格局。去年，全县生猪出栏60万头，肉鸡出栏2600万羽；全县生猪规模养殖户达1820户。新建生猪标准化规模养殖小区20个、肉鸡标准化养殖小区2个，江塘、新仓2个万头养猪场和江塘乡300万羽肉鸡养殖场即将投入使用。油茶基地建设每年以新造1万亩、

低改5000亩的速度推进，油茶种植面积突破12万亩，被批准为全国产业化发展试点县，成为全省最大的无性系油茶种苗繁育基地。至此，在该县“公司+农户+基地”的模式初步形成，为农业产业化发展打下了坚实的基础。

创建农产品品牌，壮大龙头企业。该县在抓好基地建设的基础上，制定农产品质量标准和生产操作规程，加快农业标准化示范区建设，引导农产品加工企业开展无公害食品、绿色食品、有机食品的认证及管理体系认证工作，引导农民创建农产品品牌，与市场接轨，一批新的农产品品牌脱颖而出。

目前，全县拥有“雪润”肉鸡等有机食品、绿色食品、无公害农产品15个，“嘉丝利”蚕丝被等3个省名牌农产品；全县农业产业化龙头企业达55家，其中，县兴牧公司、县新方竹粉丝公司成为省级龙头企业，县绿色食品公司、县茶叶公司等18家企业成为市级龙头企业，以海润公司、牧之丰公司为龙头的生猪产业化体系和以兴牧公司、福润公司为龙头的肉鸡产业化体系逐步做大、做强。为使农产品更加快捷地进入大中城市超市，该县积极参加全国、省市举办的农产品博览会、展示交易会，并在县内按照“民办、民管、民受益”的原则，发展农民专业合作组织，提高农民组织化程度。目前全县已发展生猪、养鸡养殖和茶叶种植等88个农民专业合作组织，带动农户10.6万户，致富农民30余万人。牛镇天桥村、新仓惠民村、北中望天村被认定为省级“一村一品专业示范村”。“农民跟着‘头头’干，‘头头’围着市场转，我们不愁没钱赚。”成为了专业合作社带动农民挣钱的真实写照。

整合资金，为实施农业产业化提供保障。在发展农业产业化的过程中，该县在向上争取投资的同时，整合各类支农资金，加大对农业产业化建设的投入。一方面，县政府每年安排500万元“以奖代补”专项资金，用于特色、优势农业产业化基地建设；统筹各类扶贫资金，实行整村推进。去年一年就投入资金7400多万元，支持库区移民发展种养殖业等后续扶持项目，极大地激发起广大农民和龙头企业的积极性。另一方面，利用好村民生产发展互助资金，扶持和引导农民投身农业产业化。目前，该项目本金达到1826万元，项目覆盖全县174个行政村、207个村民小组、近5万人受益。(本文来源：中国广播网 )农业产业化是现代农业的重要组成部分，是现代农业发展的伸延。把发展现代农业作为旗帜和方向的安徽农垦，在新的一年里，该如何进一步发展壮大自己？在确定2012年经济发展指导思想时，安徽农垦响亮地提出：要“以现代农业建设为核心，以农业产业化企业为重点”。集团党委书记、董事长田文俊表示，发展农业产业化是做大农垦经济的必由之路。安徽农垦集团现辖各类企业28户，其中包括农、茶、果场21个，专业化公司6家，建筑公司1户。2011年，集团的产业化经营趋势良好：专业公司建设逐步完善；农业产业化企业内生发展能力进一步增强；品牌建设得到重视；农业产业化企业调研成果可鉴。有这些突出的业绩作基础，田文俊董事长2月2日在全省农垦工作会议上作报告时，专门把产业化经营从现代农业中拿出来、作为一个单独的部分列出，以示重视程度。这在以前农垦主体报告中是没有的。在清晰的发展思路指引下，安徽农垦为2012年发展农业产业化打出的旗帜是：“全力发展农业产业化企业，铸造集团经济的新支柱”。它安排的战略部署是：垦区经济结构调整的重点，是大力发展现代农业、农业产业化，实施大项目带动战略。农业产业化要按照“一年强基础，二年上台阶，三年大发展”的总体要求加快发展。全力发展农业产业化企业，要统一思想认识，亮出决心。农垦认为，转型发展离不开发展农业产业化，调整农业经济结构离不开发展农业产业化，发展规模经营没有农业产业化把人员从农业中转移出来也不行。一句话，农业产业化是现代农业发展的伸延；发展农业产业化是做大农垦经济的必由之路。一定要把思想统一到这种认识上来。安徽农垦今年准备成立以集团总经理为组长的“农业产业化领导小组”，就充分表明了集团的新认识和坚强决心。全力发展农业产业化企业，要树立正确的经营理念，展示信心。要确立积极稳妥的科学发展态度，树立以营销为龙头，以市场为导向的经营理念。要用营销带动生产，拓展农业产业化企业发展空间。为此，安徽农垦要展示必胜的坚定信心。全力发

展农业产业化企业，要做实农业产业化企业。做实企业的办法包括：做实资本金；完善土地作价入股；确定股本比例；确定产品定位；拟定营销模式；敲定盈利方式。无论是皖垦种业、皖垦棉业、敬亭绿雪公司、绿魁茶业、青草湖黄酒厂，还是雁湖面粉、倮倮米业、金迈米业、安禽公司和益益乳业都面临着大有可为的空间。应该认识到土地是垦区农场最宝贵的资源，也是不可再生的资源；农场要充分利用好所有可用而未用的土地；要盘活已经利用的土地，寻求经济效益最大化。要认识到生产经营的重要行，高度重视决策链、价值链、信息链、质量责任链和服务链。全力发展农业产业化企业，要做活产业化企业。一要注重资源整合：按照产业趋同、地域相近原则，以资产、产品、品牌为纽带，加快资源向各专业公司整合，进一步提高产业集中度，促进规模化、集约化经营。二要建立和完善农业产业化企业考核体系。三建立健全经营者激励机制：鼓励农业产业化企业经营者在法律和政策允许的范围内，按干部管理权限批准后参股各企业。四要创新经营模式：为提升农业产业化企业经营层次和经营能力，对看准的具有发展潜力和发展前景的农业产业化企业，集团可以按照相对控股原则，实行控股经营。五要敢于和善于投入：集团每年从经营收益中拿出一定的资金投资农业产业化企业。安徽农垦去年取得了可惜的成绩，预计完成生产总值18.78亿元，比上年增长10.5%；统一经营利润1.26亿元，增长20%。它今年定下的目标是：完成生产总值22.5亿元，增长15.5%；实现利润1.45亿元，增长19.5%。我们相信，农垦人在集团坚强而正确的领导下，凭着敢为人先的创业精神和积极稳妥的科学发展态度，一定能在新征程中，实施好农业产业化、铸造起经济新支柱！来源：中国日报安徽记者站 （记者 马晨光） 编辑：许银娟(本文来源：中国日报网 )7月22日,记者从合肥农交会组委会第一次成员会议上获悉,以“合作·开放·创新·崛起”为主题的2010中国安徽(合肥)农业产业化交易会将于今年9月24日至26日在合肥举行,这也是该展会连续第二年举办。作为我省规模最大的农业盛会,预计参加交易会的贵宾和客商达10000人,其中参展的国家重点龙头企业、国际和港澳台企业、国际采购商达数百家。 在展区安排上,本届展会面积将达到24000平方米,其中室内19000平方米,室外5000平方米。室内展厅由综合展厅、17个市龙头企业展厅、外商及跨国采购商展厅、省外龙头企业展厅等组成。其中综合展厅将突出展示我省农业十大主导产业和农业产业化发展成就、农产品精深加工和新特产品。17个市龙头企业展厅由各市组织龙头企业参展,统一组织布展销售。展会突出企业主体,展销结合,重点展示农业产业化发展的新成就,突出名特优产品、绿色食品销售。此外,由农业部举办的第五届中国-中东欧国家农业合作论坛今年也将同时在合肥举行。(记者史力)

(本文来源：中安在线-安徽日报 )人民网郑州10月11日专电 9月23日-25日，2011中国安徽（合肥）农业产业化交易会在合肥举行，本次展会充分体现了安徽当地农业产品的特色，另外一些外省的全国龙头企业展馆人气也相当火爆。

23日农交会刚刚开展，雨润展区吸引了安徽省市各级领导前来参观，雨润集团副总裁李爱彬为参观者热情详细地介绍了雨润的产品、文化。展会期间，雨润公司还精心准备了文艺演出，特别是23日下午的小提琴演奏，令市民流连往返。雨润集团副总裁李爱彬为参观者热情详细地介绍了雨润的产品、文化雨润集团展区

为了配合这次展会的主题，雨润集团的高级技术人员现场为从专业角度为市民详细介绍产品的加工工艺。雨润展区特别推出一些少见的酒店产品供参观者试吃，让市民了解更多的雨润产品。（刘慧颖）(本文来源：人民网)

篇四：2011农交会展会方案

2011中国安徽（合肥）农业产业化交易会总体方案

一、指导思想

以科学发展观为指导，按照建设现代农业的总体要求，全面展示安徽农业产业化发展成果和农业生态环境，着力打造全国农业产业化成果展示的平台、安徽农业产业化对外交流与合作的平台，形成在国内外具有影响的农业产业化交易会品牌，为国内外龙头企业拓展合作空间搭建平台，提升安徽农产品加工水平，加快农业转型升级，加速安徽崛起进程。

二、名称、主题

名称：2011中国安徽（合肥）农业产业化交易会

主题：绿色?开放?创新?崛起

三、办会宗旨

以“展示成就，扩大开放，创新发展，合作共赢”为宗旨，突出政府引导、企业主体，在政府支持力度不减，服务力度加大的基础上，引入会员制运作办法，构建龙头企业参展参会的新机制，充分发挥好交易会的载体和平台作用。

四、时间、地点

举办时间：2011年9月23—25日，会期3天

举办地点：安徽国际会展中心

五、主办、承办单位

主办：农业部、安徽省人民政府、合肥市人民政府

承办：农业部农业产业化办公室、安徽省农业委员会、合肥市人民政府

执行承办：安徽国际会展中心

六、展区安排

规模：总面积24000平方米，其中室内19000平方米，室外5000平方米。室内展厅由综合展厅、17个市展厅、外商及跨国采购商展厅、省内重点龙头企业展厅、省外龙头企业展厅等组成。展位安排见附表。

布展：统筹兼顾、综合布局、精心设计，充分运用高科技手段，体现构思新颖、造型美观、布局合理、主题突出，实现内容与形式、展示与销售、宣传与推介的协调统一。

（一）室内展厅（A区1、2号馆）。

1．综合展厅。安排在A区1号馆（约729平方米），用现代表现手法，突出十大主导产业和特色农产品，集中展示“十一五”以来我省农业产业化发展成就、农产品精深加工和新特产品，实物、图文、多媒体和现场演示等相结合。

2．17个市展厅。安排在A区1号馆和2号馆（约9000平方米），按17个市划分成17个单元，由各市组织重点龙头企业参展，统一组织布展销售。各市展厅以龙头企业为主体，突出省级、国家级重点龙头企业。在此基础上各市可适当安排其他有特色、有规模、有实力的龙头企业参展，形式不拘一格。参展企业一律特装。突出企业和品牌的推介，融展示、现场制作（演示）、展销、洽谈等为一体。

除合肥市以外，其余16个市展厅拟采取竞标或抽签安排。

3．省内重点龙头企业展区。安排在A区1号馆（约1000平方米），拟选择10家在全国具有一定知名度的国家级、省级重点龙头企业独立特装布展。

4．境外展厅。邀请境外企业及跨国采购商参展。安排在A区2号馆56个展位（根据邀商情况可调整）。

5．省外龙头企业展厅（约5000平方米）。邀请省外龙头企业参展。邀请西藏、新疆、四川对口援建省、区开设展厅。安排在A区1号馆和2号馆计247个展位（根据邀商情况可调整）。

（二）室外广场区。

设开幕式主席台，安置大型广告、升空气球、彩旗等，形成宏伟、壮观、热烈的场面，烘托交易会的规模与气势，安排每个市一个气球，组委会提供25块8米×4米广告和10块巨幅主席台正面广告位由企业自愿认购。

（三）有关要求。

1．展出内容与形式和谐统一。各展区所展示的产品要鲜活、生动、精美，做到图、文、物并茂，声、光、色协调，充分利用声光电等各种现代化的表现手段，体现自然、和谐、发展。有条件的参展单位安排一些现场制作、演示等，把各地的特点和特色充分展示出来。

2．各展厅以企业展示为主，其展区内特装高度不超过6米，与中心展区或相邻展区相协调，并要易于销售。

3．各市要组织质检、卫生等部门加大对参展企业展示展销产品的抽检力度，严把产品质量关，拒绝质量不合格产品进馆销售。同时要备足货源，满足参观者购物需求。

4．A馆布展设计要充分考虑展示水平与销售产品的相互协调，注意客流量与产品投放量的相互协调。

七、组织机构

（一）组委会。

为加强领导，确保各项筹备工作顺利进行，决定成立2011中国安徽（合肥）农业产业化交易会组委会。

组委会名誉主任：省政府省长王三运

组委会主任：省委常委、副省长余欣荣

副主任：农业部经管司司长孙中华

省长助理邵国荷

省政府副秘书长程中才

省农委主任张华建

合肥市市长吴存荣

秘书长：省长助理邵国荷

副秘书长：省农委主任张华建

成 员：省委宣传部、省政府办公厅、省政府驻沪办、省发展改革委、省公安厅、省国家安全厅、省财政厅、省农委、省商务厅、省卫生厅、省外办、省台办、省工商局、省食品药品监管局、省旅游局、省粮食局、省管局、省供销社、省气象局等单位负责同志，各市人民政府分管负责同志。

（二）组委会秘书处。

秘书处负责执行组委会决定的事项，承担组委会日常工作。

秘书处主任：省农委主任张华建

秘书处副主任：农业部农业产业化办公室常务副主任黄连贵

省农委副主任许伟

省财政厅副厅长张广寿

合肥市副市长江洪

成员单位：省委宣传部、省政府办公厅、省政府驻沪办、省发展改革委、省公安厅、省国家安全厅、省财政厅、省农委、省商务厅、省卫生厅、省外办、省台办、省工商局、省食品药品监管局、省粮食局、省管局、省供销社、省气象局、合肥市政府。

秘书处设立综合协调部、招商部、展示展销部、接待部、宣传部、安全保卫部。

1．综合协调部。

负责交易会总体方案策划及筹备期间的组织协调，承担文秘、会务、财务等保障工作，负责协调指导与现场管理，负责开幕式、欢迎酒会等重大活动的安排，负责编发会刊、证件等各类会议资料，检查督促各工作部进展情况，落实领导交办的重大事项。 牵头单位：省农委。

协作单位：省管局、省财政厅、合肥市政府。

2．招商部。

负责境内外客商邀请工作；负责交易会的对外招商及联络，对口联络省直有关部门和各市；负责策划、管理交易会网站；负责征集和审核推介和签约项目、编发《招商项目书》；负责项目推介会和签约仪式、成果统计等投资洽谈活动组织管理。

牵头单位：省农委。

协作单位：省发展改革委、省财政厅、省商务厅、省外办、省台办、省食品药品监管局、省粮食局、省供销社。

3．展示展销部。

负责展示展销总体设计与规划、重大活动布置、展位分配及公共部分的布展设计、广告宣传，负责综合展区设计搭建工作，整体协调指导展示展销现场管理等工作。

牵头单位：省农委。

协作单位：省工商局、合肥市政府。

4．接待部。

（1）要客接待部。

负责组委会邀请的贵宾及重要客商的食宿、交通、重大活动衔接等服务接待工作。

牵头单位：省管局。

协作单位：省农委、省外办、省台办、合肥市政府。

（2）客商接待部。

负责组委会邀请的参展参会客商的食宿、交通、重大活动衔接等服务接待工作。

牵头单位：省农委。

协作单位：合肥市政府、省旅游局、各对口接待单位。

5．宣传部。

负责交易会宣传报道以及新闻记者的邀请落实工作，负责组织实施新闻发布会、成果发布会、重大活动新闻报道等宣传工作，负责新闻通稿及有关宣传材料的收集等。

牵头单位：省委宣传部。

协作单位：省农委、省气象局、合肥市政府。

6．安全保卫部。

负责交易会安全保卫、医疗卫生保障等方面的工作。

牵头单位：省公安厅。

协作单位：省农委、省国家安全厅、省卫生厅、省食品药品监管局、武警安徽省总队、合肥市政府。

八、主要活动及时间安排

交易会期间组织下列活动：

1．举行交易会新闻发布会；

时间：2011年8月上旬

地点：省政府新闻发布会场

2．举行第六届中国—中东欧国家农业合作论坛；

时间：2011年9月22日9：00—17:00

地点：明珠国际大酒店

3．举行领导、外宾、贵宾、重要客商和重点参展企业会见活动及欢迎晚宴； 时间：2011年9月22日晚17:30—19:00

地点：合肥天鹅湖大酒店二楼国际厅

4．举行交易会开幕式；

时间：2011年9月23日

地点：安徽国际会展中心室外广场

5．举行项目推介及签约仪式；

时间：2011年9月23日上午10:40—11:30

地点：安徽国际会展中心二楼多功能厅

6．组织全国农业产业化重点龙头企业和我省农业产业化重点龙头企业参展及商贸洽谈； 时间：2011年9月23—25日

地点：安徽国际会展中心室内展区

7．十大产业牵头部门、各市及重点龙头企业组织形式多样的馆日活动；

8．举行交易会成果发布会；

时间：2011年9月25日下午4:00—4:30

地点：安徽国际会展中心会议室

9．安排农业产业化现场观摩（方案另定）。

九、邀商工作

1．商请农业部农业产业化办公室分配、落实省外200家国家重点龙头企业参展任务；

2．省发展改革委负责邀请3家省外畜牧业国家级龙头企业参展；

3．省粮食局负责邀请5家省外粮油业国家级龙头企业参展；

篇五：合肥市现代农业“十二五”发展规划

合肥市现代农业“十二五”发展规划

为推进合肥现代农业发展，加快社会主义新农村建设，实现全市农业农村经济发展新跨越，现结合实际，编制合肥市“十二五”（2011-2015年）现代农业发展规划。

第一章 “十一五”发展回顾

一、发展成就

“十一五”以来，合肥市始终把“三农”工作摆在重中之重的突出位置，坚持城乡统筹一体发展，坚持以工业理念发展农业，大力实施县域突破战略，有效应对各种风险和自然灾害的冲击，全市“三农”工作格局发生了深刻变化，圆满完成了“十一五”规划的主要奋斗目标，是合肥农业发展力度最大、县域经济发展最快、农民得实惠最多、农村面貌变化最显著的时期。2010年，全市三县实现地区生产总值达661.3亿元，财政收入57.91亿元，全社会固定资产投资656.58亿元，分别比2005年净增481.7亿元、42.86亿元、581.28亿元，年均增长分别为29.8%、31%、54.2%。在第十届全国县域经济基本竞争力百强评价中，肥西名位百强第94位；中部百强第10位；肥东县位列中部百强第20位。

（一）农业综合生产能力得到新提升。2010年，全市农业总产值达到227.64亿元，比2005年净增132.05亿元，年均增长18.1%，粮食总产量达193.52万吨、油料25.8万吨、棉花1.85万吨，肉类38.02万吨、水产品12.29万吨、牛奶9.2万吨，其中，粮食产量实现了自2003年以来的七年持续增长，小麦、油菜、水稻优质率分别达到85%、98%和96%。棉花、肉类、牛奶等三项农产品产量实现较大幅度增长，分别比2005年增加了45.4、17.6和160.4个百分点。

（二）农业结构战略性调整实现新突破。农业内部产业结构不断优化，与2005年相比，养殖、水产、蔬菜总量大幅增加，传统粮油比重有所降低，农、林、牧、渔及其服务业产值由2005年49.3：2.3：37.7：9.4：1.3调整为46.9：2.3：38.2：10.8：1.8，其中养殖业和蔬菜园艺业产值分别占农业总产值的49.1%和28.8%。

（三）高效规模农业取得新进展。围绕五大主导产业和特色高效规模农业产业“带”、“块”、“园”、“区”建设，大力实施“草莓南进、苗木北上、水生蔬菜扩张、节水旱作农业开发”等调整战略和“畜牧业提升、水产跨越”工程建设，

培育壮大优势特色产业，农业产业“基地连片、特色成带、块状辐射、集群发展”的新格局初步显现。全市蔬菜瓜果面积和总产量双破百万，特色规模农业基地面积150万亩，设施农业面积25万亩，建设规模养殖场5000多个，养殖业产值突破百亿元，草莓、苗木花卉面积全国领先，奶牛、家禽总量全省第一，创建省部级“四大高产攻关创建”行动的万亩示范区50个，面积50万亩；涌现出一批“千亩连片、千棚联栋、万亩水生”的蔬菜生产基地，蔬菜种植面积74.4万亩；草莓基地面积发展到15万亩。市级以上“一村一品”和特色村镇200个。

（四）农业产业化发展跃上新台阶。农产品加工业位居全省首位，龙头企业集群发展，涌现出一批效益百万、经营千亩、服务万户的农业龙头企业。全市农业产业化龙头企业由2005年的83家发展到305家，规模以上农业企业超过600家，打造一批“有特色、有实力、有品位、有魅力”的农业产业集中园区，肥东县食品工业园，经济技术开发区、长丰县双凤工业区农产品加工园和蜀山区种业集中区建设初具规模，2010年全市实现农产品加工产值576亿元，占全省农产品加工产值的15.6%。

（五）农产品质量安全监管迈出新步伐。全市“三品”认证认定总数达344个，位居全省前列，建设农业标准化生产基地96个，其中国家级8个，省级8个；长丰草莓获得国家地理标志认证。农产品质量安全监管工作不断加强，蔬菜农残抽检合格率稳定在96%以上，全市未发生一起重大农产品质量安全事故，农资市场秩序持续好转。

（六）农村基础设施建设达到新水平。建设高标准农田面积近百万亩，“水、电、路、林、渠”配套建设进一步加强，年测土配方施肥面积稳定在300万亩以上。新增大中型拖拉机及变型运输机4256台，农业综合机械化率达到53%，比2005年提高7个百分点。农田水利兴修和大型水利设施建设取得重大进展，完成水利投资25亿元，重点实施了202座病险水库除险加固，瓦埠湖蓄洪区综合治理和淠史杭灌区、驷马山灌区续建配套与节水改造工程全面完工，新增灌溉面积10万亩，建成饮水安全工程154处，解决了85万人安全饮水问题，农村安全饮水率达88%。实现行政村村村通水泥、柏油路，农村通信、网络光纤、广播电视实现全覆盖，新建改建农村道路6000公里。

（七）农业对外开放取得新成果。加大农业多层次多领域、全方位的对外开发力度，突出外、大、高的招商重点，加大特色农产品生产、农产品加工、物流中

心、休闲观光农业及农业基础设施等领域的招商引资引企力度，先后引进联合利华、可口可乐、温氏、雨润、新希望、隆平高科、黑牛、现代牧业等20多家国内外大集团、大公司、大项目入驻我市。组织实施农产品进超市、进批发市场、进上海“三进工程”，大力开展展会促销，积极组织参加北京、上海、合肥三大农交会平台，大力宣传推介我市优质农产品，扩大对外开放水平，2010年全市农业企业农产品出口额达15217万美元。2010年全市新建续建农业项目291个，新增投资60.3亿元，新引进各类农业项目89个，投资67.9元，农业经济蓄力提升的能力进一步增强。积极参与合肥经济圈合作开发，先后投入360万元，与六安、巢湖共建高效规模蔬菜基地3.3万亩。

（八）农村经营体制机制创新取得新成效。深化农村产权制度改革，优化配置城乡资源，在全省率先成立农村综合产权交易中心，基本完成农村集体林地确权发证、农村小型水利设施产权改革、农村集体建设用地确权登记等工作。创新土地流转机制，55个乡镇全部建立了土地流转管理服务中心，累计流转土地面积105万亩，土地股份合作、租赁形式等新的土地流转经营形式不断涌现，建立村级公益事业“一事一议”财政奖补机制，极大地调动了农村广大群众的参与热情，农村基础设施落后面貌得到进一步改善。创新农村金融改革，先后成立小额贷款公司20余家。农民组织化程度大幅提升，农民专业合作组织达到1204家，带动农户60％以上。

二、发展经验

（一）坚持以城乡统筹发展为方向。近年来，合肥市始终正确把握“两个趋向”的重要论断，坚持统筹城乡发展的方略，落实“多予、少取、放活”的方针，在加快工业和城市发展的基础上，更好地反哺农业、支持农村、回报农民。推进城乡融合发展，统一制定规划，统一布局空间，统一整合资源，统一培育市场，统一优化环境，实现城乡经济发展优势互补、协作互动。实施城乡联动建设，树立“一盘棋”思想，大力实施“141”城市空间发展战略，使城乡面貌在“大建设”中得到提升。

（二）坚持以农民长效增收为核心。始终把农民增收作为农村一切工作的出发点和落脚点，在挖掘农业自身潜力的同时，更注重把增加农民工资性和资产性收入作为工作的着力点，努力健全农民增收长效机制，实现农民收入持续快速增长。坚持多种经济成份并举，大中小项目并重，资金、技术密集型与劳动密集型企业并

行，扩大乡村民营经济总量，拓宽农民增收途径。鼓励农民进镇进城，从事流通业和服务业。加大农村劳动力培训，建立三级培训基地，改进培训方式，注重实习实训，完善就业服务，增强农民增收本领。

（三）坚持以产业结构调整为重点。坚持以农业产业结构战略性调整为重点，大力推进优质农产品区域化布局、规模化种植、标准化生产。坚持用发展工业的理念和方法发展农业，大力发展农业产业化经营，做大做强龙头企业，发展农产品精深加工，延伸产业链，走精细化、集约化、产业化的道路。大力发展农村专业经济合作组织，成立农村专业协会、专业市场、经纪人等民间组织，提高农民生产经营的组织化程度。积极发展农村运输、餐饮、文娱等农村服务业，开展以“农家乐”为主题的风情游、观光游、休闲游等活动，扩大农村服务业在农村经济总量中的比重。

（四）坚持以改革创新为动力。通过改革创新推动农村经济的跨越式发展，通过改革创新，着力解决制约县域经济发展的突出矛盾和问题，使土地、资金、人才、技术等各种优质生产要素迅速配置到农业生产中，有力地促进了现代农业的发展。

（五）坚持以扩大开放为抓手。紧紧抓住国内外特别是沿海、长三角先发地区产业、资本向内地转移的历史机遇，不断扩大对外开放，积极参与国内外市场的分工协作体系，引入外部资金发展经济。突破过去利用本地人才发展的局限，积极引进外部人才，有效化解长期困扰农村经济发展的市场、资金、资源、技术、人才等“瓶颈”制约，形成了全面开放的态势。

（六）坚持以科技和政策创新为支撑。先后制定出台了《合肥市承接产业转移促进现代农业发展若干政策》、《关于加快农业产业化发展的意见》等一系列支持政策，不断推动科技创新，激励各类生产要素的合理配置，极大地调动了广大农民的生产积极性，有力推动了农业农村经济的加快发展。

三、发展环境

（一）新农村建设为现代农业发展提供良好的机遇。现代农业已成为新农村建设的重要产业支撑，各级都把“三农”工作作为全党工作的重中之重，加大了统筹城乡发展的力度，全市综合实力进一步增强，具备了较强的工业反哺农业、城市支持农村的能力，为今后一个时期现代农业发展提供了历史性的机遇。

（二）城市化、工业化进程的快速推进为加快现代农业发展提供了有利条件。三县城镇化进程加快，三县城镇化率超过40%，全市160万农村劳动力中已有54％以上在非农产业就业，工资性收入占农民收入的59％以上，逐步形成了以二、三产业促进一产发展的格局。

（三）内部空间和外部压力为现代农业发展提供了巨大的潜力。一是农业功能拓展空间大，服务功能有待于进一步发挥；二是农业综合效益提升的空间大，发展高效规模农业、强化农业的基础设施建设，提高资源的利用率和单位产出率前景广阔；三是农业产业链条延伸空间大，需要进一步培育新型市场主体，增强特色主导产业的带动作用；四是农业科技成果转化空间大，充分发挥省会城市的科技优势，进一步提高农业的自主创新能力，促进农业增长方式的转变；五是面临的挑战和压力也十分巨大，主要是国际市场多变和周边竞争压力加大，农业自然风险和病虫害多发频率加大，环境资源保护、能源短缺的矛盾日益突出，农民增收的难度加大。应对挑战、解决矛盾、拓展空间、加快发展，将是合肥今后农业发展的一项重要任务，也是农业发展的潜力所在。

第二章 “十二五”面临的形势

“十二五”期间，合肥作为全省经济社会发展领头雁，既面临着厚积薄发、加速崛起的战略机遇期，也处在各类矛盾交织、农村改革发展步入攻坚的严峻挑战期，加快现代农业发展步伐，推进农业产业结构战略性调整和农村经济发展方式的转型升级任务依然十分繁重和紧迫。

一、发展机遇

（一）国家和省里不断加强对农村经济发展的支持为现代农业发展创造了良好的政策机遇。各级高度重视农业农村发展，不断出台加强“三农”工作的政策措施，自2004年以来中央连续?a href="http://www.zw2.cn/zhuanti/guanyuluzuowen/" target="_blank" class="keylink">路⒘似吒鲆缓盼募菇艘幌盗懈又苯印⒏用魅贰⒏佑辛Φ闹┣颗┱咛逑担诖俳┐寰蒙缁峥焖俜⒄沟耐保参执┮捣⒄固峁┝擞辛ΡＵ稀?009年，安徽省把合肥作为全省首批城乡一体化综合改革实验区，在政策、资金、体制、组织等方面对合肥实验区建设给予支持和倾斜。“十二五”期间，在“以工补农、以城带乡”和“多予少取放活”方针的指引

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