被人转载一亿次的视频

篇一：从《一个被亿万人上过的女人的来信》看视频营销推广

由 于春节将至，大家最为关心的就是怎么回家的问题！而在如今12306网站不给力的情况下，各类抢票插件也如雨后春笋般迅速崛起！在这里相信大家几天前应该 有看过《一个被一万人上过女人的来信》的视频，此视频为猎豹抢票插件的一次视频推广，非常的成功。这段视频短短的时间就像病毒一样在互联网上散播开来，得 到无数人的转播下载，而猎豹浏览器抢票专版的用户关注度直接从零飘升到三万多，很恐怖的数字！看下图：

下面张力就这段视频来跟大家分析一下它的成功和巧妙之处，让我们在做视频营销推广时可作为借鉴。

第一点：标题

我们可以看一下它这个标题《一个被亿万人上过的女人的来信》，这样一个标题是很吸引人，可以让人联想翩翩的，其点击量也是非常大的。所以我们在做视频营销推广时，标题一定要做到吸引人，让用户不由自主的点击进去看。但标题也不要太过，太低俗。

第二点：内容

我们可以看一下这段视频也就短短的两分多钟，三个画面，没有任何花里胡哨的东西，也就短短的一段独白。但为了让进来的用户不要胡乱猜想，其开头就有表明自己的身份，我们可以看一下：

而其巧妙之处就在第二个画面，将自己要推广的产品很好的植入到里面，而且语言上也很诙谐，也很点含糊，我们看下图：

最后一个画面就是一段祝福的话语。让用户感觉其用心。

从上面我们可以看出在做视频推广时，内容和广告植入都是很有研究，不是满屏广告，也不是到处花里胡哨，而是要内容简洁明了，广告植入巧妙。让人防不慎防的就将广告植入了他的脑海里。

第三点：平台

我这里说的平台是视频发布平台，当我们视频制作完成后就需要上传到视频网站上，让大家观看和转载，所以我们在选择发布平台时，需选择一些比较大、用户人群比较多的视频网站。推荐优酷、56、土豆、酷6这些比较大、用户人群比较多的平台发布。

篇二：成功就是一亿次的重复!

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成功就是一亿次的重复！

作者：残月

来源：《数学金刊·高考版》2013年第09期

一个孩子问一个亿万富翁：“你是怎样成为亿万富翁的？”

“一元钱一元钱地挣呗，当你重复一亿次时，就自然而然地成为亿万富翁了. ”富翁回答道. “挣一元钱并不难，可是怎样坚持一亿次的重复呢？”小孩接着问道.

“你可以不去想一亿次，想得太多反而会增加你的心理压力，让你觉得挣一元钱也是那样遥不可及. 你挣钱的时候只想着这是唯一的一次. 既然是唯一的一次，你就一定要把它挣来. 挣来这一元钱之后，再去挣下一个一元钱. 如此反复，时间一长，你会发现，自己拥有的财富是许多个?一元?，你会从自己过去的成绩中得到信心，那时候你的财富就不是一元一元地增加，而是一万一万地增加，甚至是百万百万地增加. ”

是的，这不仅仅是挣钱的真谛，也是成功的秘密. 渴望成功的人总在行动，一次次小行动带来大行动，一次次小成功带来大成功，一次次艰难的成功最终带来了容易的成功——谁会想到重复会带来倍增！

人类具有一种特有的能力——重复你自己刚做过的事情，动物也有不精细的重复，如候鸟的往返，鱼的季节巡游，可以说重复是自然界的一项基本规律，自然界的遗传、对称、轨道、韵律等的本质都是重复. 历史就是重复，过去发生的事今天会重演，今天上演的事今后还要发生，你遇到的事也都是别人遇到过的事，否则经验没有意义，历史可以毁弃.

重复最重要的意义就是每次都不一样. 地球在轨道上运行，365天重复一周，在时间上有时差，在空间上有位差，这时差和位差就是自然界的创新，我们推崇创新，但绝不抛弃重复，要知道成长、学习、种田、经商都是重复，人一生中95%都是重复性动作，不能重复也就不存在创造，创造的意义就是它的可重复性！

而每次都不一样的神奇就是倍增！爱因斯坦对世界很精通，但对财务丝毫不通，全凭他的妻子打理，当他看到钱是如何通过复利方法翻倍的时候，他惊呆了，他说：“复利计息是人类最惊人的发明！”他强调学习过程中每一个最初的步骤经过多年后都将复利化，那些不幸放弃的人放弃的是扩大知识和积累经验的杠杆，他们永远享受不到事物运动的复利化，结果他们一辈子重复——重复无知，重复贫穷，重复困顿！

不能重复的世界不可思议，三分钟热度的人生渺小局促. 丢掉一切幻想吧，勇敢重复，乐此不疲！成功了乘胜追击，失败了从头再来，成功就是一亿次的重复！■

篇三：一条视频估值过亿公众号粉丝百万 互联网+传媒行业分析

一条视频估值过亿公众号粉丝百万互联网+传媒行业

分析

他毕业于复旦，曾是传统媒体的掌门人。从去年开始，他转战新媒体，他创办的微信公众号，每晚8点会为用户推送一条原创视频，上线短短15天，粉丝数就超过100万，目前粉丝数有600万。平均每个视频的点击量都在10万+。

这个微信公众号叫“一条”，创始人叫徐沪生，徐沪生此前是《外滩画报》的执行总编辑，资料显示，《外滩画报》广告年收入1.5亿。他也曾创办《上海壹周》等媒体，可以说，对于传媒行业，徐沪生深谙其道。

据前瞻产业研究院的数据，门户网站中，新浪2015年第二季度的网络广告营收为1.763亿美元，搜狐2015年第三季度品牌广告收入为1.52亿美元。腾讯2015年第三季度效果广告（微信朋友圈和QQ空间）收入高达23.86亿元，同比增长160%。同属腾讯体系的OMG事业群的品牌展示广告收入为人民币25.52亿元，收入主要来自腾讯网、腾讯视频、腾讯新闻等平台。

公众号“一条”创始人徐沪生

通过以上的数字可以看出，微信公众号目前是个炙手可热的产品，微信营销不再是资本和舆论追逐的对象，代之以自媒体变现、融资成了时代的新宠。据不完全统计，自媒体估值过千万、过亿的超过十来家，而一条视频目前估值一亿，排名第四，仅次于罗辑思维（估值13.2亿）、熊猫自媒体联盟（2.2亿）、12缸汽车（1.5亿）。

说起秘诀，徐沪生也毫不隐瞒。今年5月份的时候，徐沪生曾经做过一次演讲，主要的内容是一条获得百万粉丝和千万级营收是如何做到的。简单来说就三点，内容为王、勤奋为本、用户第一。

目前有些公众号大有“标题党”的嫌疑，联系前几天被首富王健林起诉的《王健林：淘宝不死，中国不富，活了电商，死了实体，日本孙正义坐收渔翁之利（荐读）》一文为了营销而不惜造假，最后落得个被要求索赔千万的结局，也是得不偿失。好的公众号要让读者有“学习”的感觉，如果仅以标题惊悚骗得读者去点开看，实际上没有什么干货，这样的公众号也不会做得长久。

而取一个好的标题也是一条的重要工作内容，对于怎么起出一小时破10万的标题的问题，徐沪生给出的答案是：起100遍！他说，在微信里面，在微信领域，你只有0.01秒的时间让人打开看。没有人点，再好的内容也没用，这是社交媒体的生存法则。我们的经验就是你起100遍。一般起了3遍差不多了，很勤奋的起了10遍。

关于用户，徐沪生说，传统的品牌觉得自己懂社交媒体，其实离真正的社交媒体，离真正的用户体验还隔得很远。互联网的媒体面对旧世界，可能唯一支持你的就是你的投资人。投资人说：你可以先不赚钱，先把用户抓住。这可能是互联网创业者，在今天你最好的时机是在这里。

数据参考来源于《2015-2020年中国互联网+传媒行业商业模式创新与投资机会深度研究报告》

本文来源前瞻产业研究院，未经前瞻产业研究院书面授权，禁止转载，违者将被追究法律责任！

篇四：毕福剑视频为何引发了中国人的信任危机

毕福剑视频为何引发了中国人的信任危机

毕福剑饭局私聊视频被曝光后，昨天央视做出处罚决定：毕福剑在央视主持所有节目暂时停播4天。同时，全国红军小学建设工程理事会发声明，撤销毕福剑爱心大使称号。或许未来还有对毕福剑更不利的消息，但网络上人们更担心的是中国人的信任危机。

正如北大法学教授贺卫方微博上所说：“朋友私聚，戏谑调侃，说几句不恭敬的话，何罪之有？若要处分，该处分的是那个骗取信任、拍片并上传网络者。社会影响都来自这个上传行为。处分毕福剑，无疑是鼓励无耻的背信弃义和密告，破坏人际基本的信赖。”

媒体人王志安的一段相关微博也被转发很多：“饭局上录音录像再公开，摧毁的是这个世界最基本的信任。这种信任的重要性，超过意识形态，超越各种理想和主义。一旦失去这种最基本的信任，他人皆是地狱。人是活在社会中，不是活在主义里。那些用政治正确审视私域里一言一行的人，本质上都是法西斯。”

是啊，公众场合与私密空间如果没有界限的话，会导致一个人人自危的社会。试想，你躺在被窝里和老婆发几句牢骚，都有可能成为别人口诛笔伐的对象，这样必然导致小人横行，告密盛行。

对此《人民日报》也发表文评论《不告密不揭发是道德底线》：至今“告密揭发”思维还时常作祟。某高校期末题“选出你认为翘课最多的3名同学”，这不是在鼓励学生相互揭发吗？一个“打小报告”的班级，同学、师生间一定疏远而戒备；告密成风的社会是人人自危的社会，人与人之间失去基本信任，甚至毁掉社会道德基础。

(转 载于:wWw.SmHaIDA.cOM 海达 范文 网:被人转载一亿次的视频)

告密是人所不齿的行为，但自古以来却如瘟疫般。人都有隐私，都有短处。人与人之间，应当是相互帮助、取长补短。相互揭发，必然人人自危。揭发别人者并非因为自己干净，只是把告密作为打击别人的利器。如果告密大行其道，必然诚信全无，当然也是小人得志、奴才横行时代。

正是对这种情形的高度不确定性，中国社会在很大程度上已经演变成为一个“人人自卫”的社会。谁也不信任谁，人们互相欺诈，社会的交易成本在急速提高。但信任的重要性，对于社会生活，就像空气对于生命一样。如果我们看到食品，就会想到中毒；看到微笑，就会想

到陷阱；踏上大桥，就会想到坍塌；走进医院，就会想到误诊；我们生活能正常吗？一个所有人都只信任自己的社会还能叫做社会吗？

在一个充满信任的社会中，你会生活得更为安全、更为轻松，并有更多的发展机会和更大的发展信心，而这一切全赖法治所赐。在法治的环境中，你在大街上不必担心警察的无故打扰，但有人侵害你时，保护你的警车会及时呼啸而至，于是你信任未曾认识的警察；你的财产不会受外力包括公权力的袭扰，而当有人侵害财产时，公权力机关会及时出面救济，于是你信任向你征税的政府；你进行交易时不必采取过度的安全措施，但对方若是违约，公正的强制执行会通过判决如期而至，于是你信任平时不打交道的法院。

中国社会如此严重的信任危机是如何产生的？这里面有非常复杂的因素。但简单地说，可以概括为“社会不公”。任何一个社会，如果没有基本社会正义和公正，也就不会有社会信任。越来越多的人已经意识到，因为多年来的司法衰败，中国社会已经濒临无政府状态的边缘。结果是政府依靠“维稳”来维持秩序，而社会则依靠暴力甚至自己的生命，来争取他们所认同的社会正义。

亚辛斯基先生有句箴言说：“不要恐惧你的敌人，他们顶多杀死你；不要恐惧你的朋友，他们顶多出卖你；但要知道有一群漠不关心的人

们，只有在他们不作声的默许下，这个世界才会有杀戮和背叛。”事实上，无论是在中国，还是海外，个人的善恶观都是紧密受大环境影响的，大环境恶化，那么，个人的向善的一面则会收缩；相反，大环境好了，也会进一步激发人们向善的一面。

有人說：犹大告密，谁之过？酒桌上的戏谑语毕福剑吃自家饭，却被别人砸了锅，毕福剑网络视频事件在提醒著每一个人。跟朋友交往要格外小心：私下聚会聊天酒桌说的话未经同意绝不公开，此所谓君子把欢信任优先，老毕的饭局门，把我们从中国梦中惊醒，惊得出了一身冷汗。

在任何社会，司法是保障社会正义最重要、也是最后一道防线。道理很简单，一旦社会失去对司法的信任，怀疑司法，这个社会就必然出现暴力横行的局面。所以，任何一个法治社会都会动用一切可以动员的力量，不惜成本来保障司法的公正和司法的尊严。而一个邪恶横行无忌、正义不得伸张的社会，必然是社会被原子化的社会。每一个公民个人即使肢体健全，也感觉自己在精神上孤立无援。

篇五：孙路弘：《怎样说话才是对事不对人》视频全文整理

孙路弘视频讲座《怎样说话才是对事不对人》全文整理

前言：这篇整理是我一边看孙路弘的视频讲座一边整理的。前面部分是全文，以观众、网友、主持人的问题和孙路弘的回答为交替。

后部分是我自己归纳的要点。建议把全文看完，因为这样才能更加透彻的理解要点。

全文：

视频（上）

【网友提问1】：我觉得对事不对人根本不可能，对事就会对人，有时候对人还会多一点，对事要从哪些方面做起呢？是从心态上吗？

【孙路弘】：不是从心态上。对事不对人的含义是：咱俩要是说事就说事。具体你这个人对事有什么看法，和我对这事有什么看法，咱俩可以不一致。但是，我更多的是想了解你怎么形成这种看法的，你形成这种看法是因为什么样的事实，是针对什么事实导致你形成这个结论的。当我更关注事实的时候，其实你这个人我就不在意了，因为你反映的是事实，所以对事不对人是你思考在说话中的一种方式和方法。

每个人说话内容都有两种东西：事实和结论。结论也可以说是看法。“今天天很冷”是看法，“今天零下1度”是事实。

当两个人陷入争论结论，很快就会对人了。

两个人吵架一般都是想让对方接受自己的结论，人与人吵架一般都是结论之间吵架，如果我们提供依据的事实，很快就会对事而不对人了。

比如我说“咱们公司市场份额下降”，领导说“谁说公司市场份额下降了，咱们公司市场份额可好了，占领了这么多区域”，如果一直这样说下去，双方就不开心了。如果撇开这个，说我们卖出了多少东西，竞争对手卖出了多少，这样就把关注点转移到事实了，这时候对人就淡化了，对事就成了两个人讨论的主题了，这样就叫对事不对人。

【网友提问2】：现在公司里很无奈，老大开会说：我们的原则就是对事不对人，乍一听很有道理，可是细想呢，事是人干出来的，如果对事怎么也得对到人吧？所以如何才能把人和事分开处理呢？

【孙路弘】：人和事分开处理，只要你透彻的理解说话中的两个元素，都能够分开处理，老大开会说对事不对人，他更想表达的是，大家在提公司想法业绩的时候，能不能说事实，因为会议上多数的人会说结论。

事实是可被检验的。如果能够检验，那就是事实。美国有一个前国务卿，她是一个女士，叫做赖斯，那个时候美国讨论，说赖斯其实是男的，那是事实还是结论啊。其实是说她那种强硬的风格像男士。如果和赖斯说：你是男士。赖斯肯定不干了，谁说我是男士啊，如果解释一下，我是说您的风格强势，不给别人留余地，咄咄逼人，赖斯说这我承认。换句话说，对事不对人只要能区分平时说话的两个元素，其实还有一个隐藏的东西，说话中有三个东西，事实，结论，逻辑，你的事实和结论之间符合不符合逻辑。比如你说：今天是零下1度，真够热的。零下1度是事实，真够热的是结论，我说我没太听懂，是没听懂这两件事之间的逻

辑关系是什么。

其实我们人与人之间说话，你要是让人理解让人懂，第一要提供事实，不能靠强权，再给结论，大众会评价这个符合不符合逻辑。

我们人与人之间让对方接受我的价值观，看法，我拍桌子没用，武力没用，给钱也没用，我们要以理服人。以理服人是提供事实，符合逻辑，得出一个事实，这样才能让人认同。这样我们才能摆脱对人不对事的苦难的状态。

如果真的能对事讨论，公司的好多会议会缩短时间。好多会议效率会提高。只要调整开会的内容，要求每个人发言的时候必须要先说事实，再说结论，那么我们之间达成一致的可能性就较高。

【网友提问3】：我对一个人有不好的印象之后，就很难调整过来，即使他以后做了对的事情，我情绪上也不认可，态度上也不认同，平时言语上也会带一些情绪，请问这样的心态我该怎么来调整？

【孙路弘】：这种心态首先是正常的。我收集过各种各样的吵架对话，吵架的后半阶段都在讨论结论。“你不爱我，你从来就没爱过我”，“谁说我不爱你，我爱你你根本就不知道”，双方都在讨论结论。然后就伤害感情，因为是我不信任人了嘛，是人与人之间的这种信任，可是他们谁都没有列事实，这样就伤害感情，下次见了面，都被伤害过了肯定会记住，如果是家里人，每天要见，那没办法，如果是公司里的人呢，我可以躲着他。人都是这样，这是正常现象，这种正常现象是一种什么样的思维惯性呢？趋利避害。

要想避免这一点，就要跳出来。自由的世界，我们允许不允许别人有和我们不一样的结论？当然允许。既然允许，那么就没有必要和他的结论较劲。

如果我们去一家餐馆吃饭，你觉得餐馆特别差，我吃的还很满意，我就会问，你看到什么地方觉得它差？这个问题是问事实，如果你举出事实，逻辑上也对，我都没觉到这一点，这是丰富了我，等于把别人的视角带给了我，如果你这么去看待问题，那就不会有和别人较劲的时候。

【主持人】：有没有这样一种情况，我和您对于某一事实的看法不同，可能是同一事实，但是看的角度不一样，也会产生矛盾。

【孙路弘】：这是把问题引到更深的一个层次了，第一个，如果我们看到的事实不一样，得到的结论不一样，尊重理解。还有一个，说你的事实是编的，根本不存在，把你的事实都否定了，这时候你就要分析，这个人可能是由于立场，立场是什么意思呢，就是说他肯定要站在他的角度说话，比如说，我认为男生，你的妈妈和你的媳妇是天敌，天敌是什么意思呢，她们两个互相瞧不起，是天意，如果你想努力让天敌在一起和和气气，肯定会出事，也就是我媳妇和我在一起的时候说你妈这不好那不好，你知道我会说什么吗，我说，你给我点事实，她会给我事实，但是她会忽略事实，她会忽略我看到的其他事实，因为她的立场是站在她的角度。如果我单独和我妈在一起的时候我妈说我媳妇这不好那不好，我说你给我说个事实，她也能说事实，这是立场。

比如一块土地到底是归这个国家还是那个国家所有的时候，这两个人讨论，这个人一定会说这是我们国家的，那个人一定会说这是我们国家的。那么，立场就是那样，这个时候，说服对方是没意义的，这时候的工作重点是说服第三方，举各种事实例证说服第三方。让第三方

听明白。

还有一个层次的不同，这个层次不是立场而是信仰，当我信仰一个东西的时候，那是不讲道理的，这个东西就是好，不允许你说它的不好，哪怕你说它的不好是事实，对他不好的事实全部不能接受。

信仰可以根深蒂固的在一个人的脑海里，如果你在一个人12岁以前不断的灌输他一个东西，人就会生成一个信仰，如果你面对一个信仰和你不一致的人的时候，那是没必要争的。 所以说，人和人的见解不同有三个递进的层次：

1.对事物看法不一致，可能是双方看到事实不一样导致的。（找事实）

2.立场不一致，如国土之争。（说服第三方）

3.信仰不一致，如精神之争。（不讨论）

【观众问题1】：我有两个问题，对职场人士都很现实，第一个问题是职场人士为什么不敢讲真话，尤其是国企，我很多在国企的同事不敢把自己有效率的想法告诉领导，而按照领导不太有效率的想法去做，要是我我会告诉领导，不知道我这样想是否正确。第二个问题是前几天温家宝去我们那边说政府加大补贴力度对于农民购置农产品，我如何和政府人员关键人员处理好关系，以便于我的项目更好发展。

【孙路弘】：第一个问题，从道义上来说我支持你，因为我认为他不敢讲出来是受自己的限制，担心讲出来以后对自己不利，人们都是担心对自己不利才不做一件事情的，你并不知道说出来是有利还是不利的，因为你认为可能会不利，是你自己给自己一个门槛不敢走出去，所以我认为你不应该问我为什么不敢讲真话，你应该问你同事为什么不敢讲真话，他怕什么。然后你说如果是你你就会讲出来，我想追问的是你打算怎么讲？

【观众回答】：我是一个销售，我觉得作为一个销售一定要从客户的角度去考虑问题。

【孙路弘】：道理谁都知道，我们来演示一下，比如我是领导，我说“这沙发给我摆到那去”，你明明觉得沙发摆到那不合适，会挡到门，你会怎么说？

【观众回答】：孙老师，您看，沙发摆在门口会挡住观众进场，不方便。

【孙路弘】：谁说挡着进场了？他们爱进场不进场，我就想放那里，你给我放那里去吧！

【观众回答】：……（说不出来）

【孙路弘】：你刚才举这个例子道理上来说你说要先理解客户的需求，如果我是领导，你现在把我当客户，你真正该做的说法是什么？

员工：那领导我问一下，您想摆在那里，核心目的是什么？

领导：我的核心目的，那里缺个东西，沙发摆在那里就不会觉得很空。

员工：哦，缺个东西，那是绿颜色的，摆个植物怎么样。

领导：这小伙子不错，你弄个方案出来吧，给我看看。

【孙路弘】：我给你举这个例子什么意思呢，当别人和你想法不一致的时候，不要上来先说这样做这不好那不好，因为你怎么知道他这样做是这个目的？你应该先问，您说这样做是要达到什么目的？要是目的是效率提高，那如果还有一个方法可以达到效率提高，您愿不愿意听听？换句话说，你是在问他的逻辑。当领导和你说一件事，你听到的是结论，明明你有另一个结论，你方法和他不一样，你认为你方法的结论会更好，不敢说的原因是，你怕。其实你说出来的和他说出来的不矛盾，只不过问你所依据的事实是什么，你这么做，你想达到什么事实，过程是怎么样的。达到这个我还有另一个方法，我的方法就出来了。你的方法出来

以后多数领导不会立刻承认，领导会留有余地，他会说，你挺有想法的，做个方案出来吧。其实等于他肯定你了。

【观众回答】：谢谢孙老师，第二个问题……

【孙路弘】：那你理解主管这件事的政府的工作人员，他们是为什么而生存吗？

【观众回答】：为人民服务。

【孙路弘】：为人民服务没错，你和他说我是一个人民，所以这件事你得帮我办，你觉得这件事能办成吗？

你要是想说服一个政府的官员支持你的项目，你首先要知道他追求什么。前几年，他们追求的是GDP，你就可以和他说，其实办这件事能不能办成不重要，能够提高GDP。现在，他们听的是环保，办这件事可能会耗点钱，但是环境污染会下降。为人民服务都知道，但是这件事没法考核。比如说他追求物价别上涨，你可以说，办这个牧场肯定羊肉价格能控制住。你要真正了解他为什么而生存。

视频（中）

【观众问题2】：我和我一个年轻的同事关系很好，由于她是新进职场，做的一些事情我会觉得有一些不太周到的地方，我就会和她说出来，她觉得和我说话很有压力，以后我对这些事说还是不说呢，说的话怎么说合适呢？

【孙路弘】你不是曾经说过吗，说完了的效果不是不如你期待的吗，你自己应该有答案了？

【观众】：但是我感觉……我还是想说，不说我难受。

【孙路弘】：你难受还是她难受？

【观众】：我是想让她再下个地方不再犯同样的错误。

【孙路弘】：你说她做的不对，是她认为的还是你认为的？

【观众】：我和她也确认了，她说当时要是按照我的标准去做的话会很累的。

【孙路弘】：她都已经告诉你她很累的，过去在你和她交往过程中，你告诉她那些事她避免了吗？

【观众】：反正没有很大的改变吧。

【孙路弘】：没有很大的改变，这我就告诉你，如果她在连续的同样的问题摔同样的跟头的话，我就不收这样的学生了。你其实是想扮演她的老师，告诉她职场是怎么过来的，如果她连续在同一个地方出错，你何必要教她呢？人的命运是不同的，如果你帮一个人，她确实改了，为此而感谢你，她的命好。她就是改变不了，她的命就没到，没有理由也没有福气享受你的指导，那你再指点，我就非得问你一个问题，你刚才回避了没答，到底是你痛快还是她痛快？

【观众】：我感觉我希望她能好，应该是我吧。

【孙路弘】：那是你希望她痛快，那不是你痛快吗？也就是说你和她的每次的交往都是以你痛快为核心，那你关注她了吗？那就是改变不了，而且她说按照你的要求生活更有压力，我确实也改变不了，那是她的命，尊重别人的命，不要用我认为的东西强加给别人，哪怕我认为的东西是好的，我认为吃龙虾好，你每天都要吃龙虾，吃龙虾吃死了呢。有人喝绿豆汤确实身体健康，全国人民都喝不就有问题了嘛。生吃茄子在某种情况下确实会好，全国人民都吃呢？某一个人救命的法宝可能是另一个人的毒药。

【主持人】：我可不可以这么理解，我跟你说话的时候要先搞懂你的需求和需要，然后我再开口说话才能符合这个事实而不是一种结论？

【孙路弘】：理论上来说从逻辑上来说你已经跟的很密切了，就是这个逻辑，但是在现实操作过程中，我们新认识一个人，刚接触一个人，是不太可能事先知道他到底怎么想的，这时候需要你提高自己的观察力，提高自己的观察力就是平时多去看人，你第一次判断失误你不能老等着啊，第一次是尝试，尝试回来要做笔记做记录，今天说的这话他挺高兴，这话他不高兴，这不符合他的需求，等你记上10几个20几个上百个，你再见到一个人只不过是上百个人里的一个，你就越来越熟练了。

【网友提问4】：有这样一句话叫做“见人说人话，见鬼说鬼话”，请问鬼是什么样的鬼，人是什么样的人，那么怎么样认人才能看出这个人是好是坏，怎么样与人相处？

【孙路弘】：中国有很多传下来的一些格言警句，比如“见人说人话，见鬼说鬼话”，这些警句，古人传过来的时候是古人的一种总结，但是总结之后只把结论给你了，他没提供之前这个结论依据的前提条件，场景环境。如果这些东西都没给你，你生搬硬套这些话不一定满足你的情况，如果你情景和古人的碰巧一致，用这个管用，如果下一次不一致了呢，那就不能成功了。所以我认为中国的古语都值得推敲，我们来推敲一下，“见人说人话，见鬼说鬼话”，我先问，你这么做的目的是什么？

【现场观众】：我觉得这句话是对不同的人分不同的种类，就像对自己的亲人，对自己的朋友，对自己的朋友也要分远近，应该是针对不同类型的人……

【孙路弘】：它的原理是针对不同类型的人说不同的话，那你的目的是什么？

【观众】：目的就是说同事之间的关系能够达到一种……

【孙路弘】：也就是说，我希望的是，如果是人我跟人搞好关系，如果是鬼我跟鬼搞好关系，对吗？

【观众】：对。

【孙路弘】：如果是这个目的的话，答案正确，就是应该见什么人说什么话，你不想和人搞好关系吗？但是人与人之间说话有没有不同的目的？比如说，我不是为了和别人搞好关系，我是为了把事做好，如果这样，是人是鬼无关，我只关系这件事你明白了吗？也就是说无论是人是鬼，如果我的目的是把事办成，一律说人话。人和鬼是比喻，我们说见人，人是正向的积极的褒义的，见鬼，我们人不愿意见鬼，所以鬼是贬义词，也就是我们见到好人说好话，见到坏人说坏话。如果我为了完成目的，我不用管你好人坏人，也不用说好话坏话，我说的是事实，这事你会做吗？好你做出来，是人是鬼和我没关系。所以这句话要看什么条件，达到什么目的。达到讨好人的目的，那这句话就对了。我达到完成事情效率的目的，那就不是这个。凡是这种环境多的企业，效率都很差，都一团和气啊，谁还追效益，到时间到地点完成一个指标啊？

【观众问题3】：我帮我一个朋友问的，女孩子，她非常苦恼，就是女同事和男上司之间关系一直很困扰，她已经离职两次了为这个事，想请教一下孙老师。

【孙路弘】：你提供的信息信息量是有限的，但是有一个重要的线索，就是已经两次了，两次离职是不是不同的男上司？

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