工程项目管理有和重要作用急

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/11/24 18:25:20
工程项目管理有和重要作用急
xXYrJ[BK:*7e1 M1`UF6 1,)髷Mz;rùϟ(:h;3j9)Qާm'hLdj֪Ov3y_MVExnxlΤUlؤdc'jp_z!x _^ew\dZ.l-ZɧIҲ:R31+;="撾AᄿJ E6ml2;fkbw <[TmG] lb<ѱkeĸx!YYz䞃u\Jau ⡼ޒ{6~{<]Զ(*]w?mZɜꬵ2'mZʕ Ͷ!*(>$6iAcZ3s0SY?o0~.w'ECM3J"`̜ #_)lV"ڽ#NJNI}"̐jniʎ>Ϟ3y,5Wr<-=Phrπ8R\'a`VSMz0}"Sc:ža'~s*e1%;3[@,mjӻ`{i!#v x.iQu񴆠uCLpŖ]5 ɢ1ot# mR_|q

工程项目管理有和重要作用急
工程项目管理有和重要作用

工程项目管理有和重要作用急
监理在工程项目管理中的作用
工程建设监理是我国改革开放后近十几年发展起来的新兴行业,其对提高工程质量、控制投资和工期起到了重要作用,甚至在一定程度上遏制了建设中的腐败行为,为我国的经济建设作出了贡献.工程监理制度贯穿工程建设项目的始终,包括投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段、保修阶段.监理工作的职责一般包括:工程项目建设的重大问题向建设单位提供决策建议,协助建设单位进行工程设计、生产设备和工程施工的招标,管理工程设计、生产设备供应和工程施工合同,协助建设单位优选施工单位,控制工程质量、进度、造价、安全和文明施工,监督、管理建设合同的履行,协调建设单位与工程建设各方面的工作关系.一、 投资决策阶段监理的作用 项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术、经济论证.项目决策正确与否,直接关系到项目建设的成败,关系到工程造价的高低及投资效果的好坏.项目建设的主体缺乏工程技术人员,项目投资决策需要强有力的技术支持.监理单位是专业化、社会化的服务企业,能够为项目建设的主体提供技术服务.在此阶段,监理应对工程项目建设的重大问题向建设单位提供决策建议,参与项目可行性研究,为项目投资决策提供正确的依据.二、设计阶段监理的作用 工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是科学技术转化为生产力的纽带.工程设计是否经济合理,能否满足建设单位的使用功能,能否实现项目投资的回收和盈利,该阶段是十分重要的.工程监理应根据建设单位的使用要求,在项目可行性研究的基础上,对设计标准、结构形式、使用功能等提出技术要求,采用限额设计、价值工程理论来优化设计,用最低的投资达到最高的回报.三、 施工招投标阶段监理的作用 建设工程招投标制度是我国固定资产投资管理体制改革的主要内容之一,也是我国建筑市场走向规范化、完善化的重要举措之一.推行工程招投标制度,对降低工程造价、优选施工单位、提高工程质量、杜绝腐败等取得很大成就.监理在施工招投标阶段,应协助建设单位严格按照建设工程招投标制度,公开进行工程招投标.协助建设单位进行建设项目报建、工程招标文件的审查、工程标底的编制和审查、施工前的准备工作、签订施工合同.四、 施工阶段监理的作用 《中华人民共和国建筑法》中明确定义:实施建筑工程监理前,建设单位应将委托的工程监理单位、监理内容及权限,书面通知被监理的建筑施工企业.建筑工程监理应依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同.对承包单位在施工质量、建设工期、资金使用、建筑安全、合同管理等方面,代表建设单位实施监督.在工程建设项目中,目前监理工程师只是进行施工阶段的监理工作,而这一阶段主要是质量控制.从目前情况看,让一个监理单位同时具备建设项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段的监理能力还比较困难,大多数监理公司也达不到这一水平.结合现阶段的监理工作,监理工程师的工作应体现在施工阶段的施工质量、工期、资金使用、建筑安全、合同管理等.项目施工阶段是工程全面实施阶段,周期长、规模大、问题多、可变性强、安全隐患大,监理工作尤为重要.通过与十几年前相比较,工程质量事故减少了,工程质量提高了,工程造价更趋向合理了,工期缩短了,合同纠纷变少了.无论是工程质量,还是工程造价,都有很大进步和提高,这与工程监理在工程项目管理中的作用是分不开的.五、保修阶段监理的作用 保修就是施工单位按照国家和行业现行的有关技术标准、设计文件以及合同只对质量的要求,对已竣工验收的建设工程在规定的保修期内,进行维修、返工等工作.监理服务期应包括保修阶段,在保修阶段要公正、正确处理保修费用,要根据质量发生的原因、时间,按规定进行处理.保修期满,质量保修金顺利支付,监理合同、施工合同才能终止.总之,工程监理制已经成为建设管理体制中的一项基本制度,应坚持和完善这一制度,继续深化对监理重要性的认识,提高监理的社会地位和工作地位,进一步走上科学化、规范化、制度化的轨道.

工程项目管理有和重要作用急 工程项目管理 什么是工程管理?什么是工程项目管理?两者有何区别? 什么是工程项目管理 什么是工程项目管理? 英语翻译工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的组效、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经 中翻英.在线等.谢绝翻译软件工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理 为什么要成立工程项目管理 工程项目管理中什么叫流水节拍和流水步距? 请问谁知道哪里有《工程项目管理》大连理工大学出版社,齐宝库主编, 工程项目管理中最重要的任务是什么? 工程项目管理中 命令链的名词解释 工程项目管理硕士 用英文怎么说 组织结构类型(建筑工程项目管理) 管理伦理的重要作用是 工程项目管理的任务有()A.费用控制B.进度控制C.质量控制D.合同管理E.建立项目管理组织 英语翻译公路工程合同是经济合同的重要组成部分,是建设工程项目管理的重要内容之一,关系到企业的生存和发展,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益.针对我国当 结合工程实际,讨论系统控制的基本方法和基本理论在工程项目管理三大控制的应用?