车间主任把加工一批零件的任务交给了15名工人限期完成.他们按计划加工4小时后,有3名工人临时调走,剩下的工人每小时,每人都比原计划多加工2个零件,结果按期完成任务.问调走的工人共加
来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/07/19 16:29:07
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车间主任把加工一批零件的任务交给了15名工人限期完成.他们按计划加工4小时后,有3名工人临时调走,剩下的工人每小时,每人都比原计划多加工2个零件,结果按期完成任务.问调走的工人共加
车间主任把加工一批零件的任务交给了15名工人限期完成.他们按计划加工4小时后,有3名工人临时调走,剩下的工人每小时,每人都比原计划多加工2个零件,结果按期完成任务.问调走的工人共加工了几个零件?
车间主任把加工一批零件的任务交给了15名工人限期完成.他们按计划加工4小时后,有3名工人临时调走,剩下的工人每小时,每人都比原计划多加工2个零件,结果按期完成任务.问调走的工人共加
调走3人后,还剩下:15-3=12人
人数为原来的12÷15=4/5
按时完成工作,每人每小时的工作量为原来的5/4
原来每人每小时加工:2÷(5/4-1)=8个
调走的工人一共加工了:
3×4×8=96个
车间主任把加工一批零件的任务交给了15名工人限期完成.他们按计划加工4小时后,有3名工人临时调走,剩下的工人每小时,每人都比原计划多加工2个零件,结果按期完成任务.问调走的工人共加
请在这里概述您的问题厂长把一批零件的任务交给甲车间,甲车间主任说:“我们15天内刚好可以完成任务厂长把一批零件的任务交给甲车间,甲车间主任说:“我们15天内刚好可以完成任务.
厂长把生产一批零件的任务交给甲车间,甲车间主任说:“我们20天内刚好可以完成任务”,甲车间生产了5天后厂长接到客户电话,要求6天后提货,厂长于是把剩下的生产任务交给乙车间,乙车间
厂长把生产一批零件的任务交给甲车间,甲车间主任说:“我们20天内刚好可以完成任务”,甲车间生产了5天后厂长接到客户电话,要求6天后提货,厂长于是把剩下的生产任务交给乙车间,乙车间
厂长把生产一批零件的任务交给甲车间,甲车间主任说:“我们20天内刚好可以完成任务”,甲车间生产了5天后厂长接到客户电话,要求6天后提货,厂长于是把剩下的生产任务交给乙车间,乙车间
机械厂要生产一批零件,厂长把生产任务交给甲车间.甲车间主任说:我们40天刚好可以完成任务.甲车间生产了10天后厂长接到客户电话,要求12天后提货,厂长想尽可能满足客户要求,把剩下的生
工厂把加工一批零件的任务交给第一,第二两个车间工厂把加工一批零件的任务交给第一、第二两个车间,第二车间分到零件总个数是第一车间的五分之四(4/5),第一车间每小时加工200个,第二
某车间接受了加工两根轴的任务,车间工人看了看图纸,轴长3.60米,他用了很短的时间完成了任务,可把轴交给车间主任验收时,主任说,长度不合适,只能报废!原来工人师傅加工完的轴一根长3.65米
某车间把加工一批零件的任务按5:4分给甲,乙两人.完成任务时,甲实际加工了360个零件,比原分配任务多加工1/8.这批零件共有多少个?
车间要加工一批零件,把零件的80%的加工任务按1:2:3分配给甲乙丙三个小组,乙组加工了480个零件有几个要有过程
加工一批零件,单独做,甲工人需要20天,乙工人需要30天,甲先工作若干天后,应另有任务,将剩下的工作交给乙完成,这样前后共用了25天完成任务,求甲乙两人各工作了几天?
加工一批零件,第一天完成了任务的三分之一,如果再加工15个,就完成任务的一半,
工厂把加工一批零件的任务按5:3分给甲、乙两个车间,完成任务时,甲车间实际加工了4800个零件,超过原分配任务的20%,这批零件共有多少个?
车间把加工一批零件的任务按4;3分给甲乙两人完成任务时甲实际加工了4800个零件超过原分配任务的百分之20这批零件一共有多少个
车间把加工一批零件的任务安4比3分给甲乙两队,完成任务时,甲实际加工了480个零件,超过原分配任务的百分之20,这批零件一共多少个?
车间把加工一批零件的任务按4:3分给甲乙.甲乙两人完成任务时,甲实际加工了4800个零件,超原分配的5分之1乙加工多少个
生产一批零件,6天加工720个,照这样的效率,又加工了15天,就完成了任务,这批零件共多少个?
一批零件原计划按5:3分配给师徒两人,现在师傅加工了2300个,超过分配任务的15%,徒弟计划加工多少个?