仓库管理工作框架的具体化谁能够帮我写好这个文章,我给100分.我是搞服装的
来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/08/27 06:32:01
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仓库管理工作框架的具体化
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随着社会生产的发展,仓库管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单了,当今社会信息技术十分发达,只有及时、准确地掌握信息,才能使企业不被激烈竞争的潮流所吞没,因而库存的材料、物品必须是优质的、适时的.假如是过时的、陈旧的物品势必会降低企业的信誉,并直接影响企业的经济效益.
作为一个现代的仓库管理员,必须具备许多现代化的仓库管理知识,要根据企业的生产发展趋势适当地规划仓库的布置,安排好物料的存放,把握好物料进库、入库的质量与数量,妥善安排装卸运输,以使仓库的整体工作效益实现最优化,促进物流快速周转,又要最经济地利用仓库的现有设备,使设备的利用率不断提高,并尽可能实现仓库的现代化和智能化管理.要掌握各种物品的基本性能,根据不同的特性保管好各种不同的物品,尤其要注意危险物品的保管,防止发生燃烧、爆炸、中毒等灾害事故,要随时注意仓库的安全,配备好一定数量的防火设施,制定好仓库防盗的措施,确保仓库的人员、设备、物料的整体安全.
仓库管理员的工作十分琐碎,需要有极大的耐心与细心,仓库管理员在日常工作中,一定要有强烈的责任感与使命感,事无巨细都要处理得当,与仓库的所有工作人员一起,为搞好仓库管理工作而努力,为实现企业的奋斗目标贡献出自己的力量.
建议你看一本书:《仓库管理员工作一日通》
第1章 仓库管理员的工作职责
第2章 仓库保管的作业方法
第3章 物料的出入库管理
第4章 物品的保管
第5章 搬运与装卸作业
第6章 仓库保管技术
第7章 仓库盘点作业
第8章 仓库管理实用表格
第9章 仓库的安全管理
第10章 仓库的电脑化管理
参考文献