组织结构设计的工作成果是

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/07/17 01:54:03
组织结构设计的工作成果是
xSkn@e?]T /678Ub@f1;_BǏHM4=rI6'ٴ!]>nvN#&:l,yWzZcZ)'S~s&#|-?4564}N%vCJl-ep6ndHH Q"l_n}PJ TGf Nص+bAqq݋-{ 4ckKw]=t_ ܠQܸ-2usnl6ĺ0phUp%!Rb`&ʋ8>ɜ;G&I-z7'W Q/_i%4f5H:h6N3c5nwKsj&6`⶞ _tlX'NҼ"L1 4$~vgb9ޒ9ߟɈةη8x&?؇

组织结构设计的工作成果是
组织结构设计的工作成果是

组织结构设计的工作成果是
回答这个问题,先要明确企业组织结构设计是一项什么样的工作.在企业的组织中,对构成企业组织的各要素进行排列、组合,明确管理层次,分清各部门、各岗位之间的职责和相互协作关系,并使其在实现企业的战略目标过程中,获得最佳的工作业绩.
从最新的观念来看,企业的组织结构设计实际上是一个组织变革的过程.它是把企业的任务、流程、权力和责任重新进行有效组合和协调的一种活动.
通过组织结构设计的一系列流程工作之后,我们应该可以编制组织手册:
1.企业的组织结构图
2.企业各部门和各下属单位的职能分解表
3.企业各部门和各下属单位的职位设置表
4.企业的主导业务流程图
5.重要的组织管理原则.
这些也可以说是组织结构设计的工作成果.