作业帮如果提高员工的创新意识?
来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/11/29 05:30:33
如果提高员工的创新意识?
如果提高员工的创新意识?
如果提高员工的创新意识?
创新,是一个公司或组织发展的动力.那么,管理者应如何营造创新环境,激发员工的创新精神呢?
1、依据工作目标提出阶段性成果.管理者应制定合理的、具有挑战性的目标,并设定出一个时间表,提出阶段性的成果.这样能使组织务实而创新,并激发雇员的潜力.
2、鼓励员工冒险.创新必定会有风险成本,管理者应该允许下属犯错误,使他们能从失败中汲取经验教训来重新进行实验与革新.当然,不能盲目地冒险.在任何一个计划实施之前都要充分评估,准备多种变通之道与替代方案,将成本控制在合理的范围内,使创新达到预期的目的.
3、为员工提供富有挑战性的工作.研究发现,挑战性的工作能够激发工员潜在的创造性才能.雇员进入一个组织以后,承担的工作越富有挑战性,他们的工作也就越有效率、越成功,并且这种状况会持续存在下去.如英特尔公司,就会直接授予员工较高的位置,促使他们以更快的速度学习,并达到目标.
4、营造一个开放的环境.创造一种相互信任与充满信心的气氛,让所有的建议或疑问,都能在真正开放环境里得到彻底讨论.另外还应以实际行动表明：上层管理部门重视雇员提供的信息,并愿意据此采取行动.这样能使雇员自觉地把对自己的职业规划与组织的发展联系起来,自愿参与组织的计划,并积极提供富有建设性的设想.
5、强调良好的组织纪律.对富有创造性特点人才的缺点,要以民主的管理风格,积极引导他们.任何时候,良好的组织纪律都是发挥创造性才能的基础.
6、发挥绩效的作用,调动员工工作积极性.有针对性完善各项产品的营销方案以及考核办法,充分发挥绩效杠杆的激励作用,奖罚分明,形成营销业绩长效考核机制,激励员工为完成各项任务努力工作.目前各业务部门均制定了一套完整绩效考核办法,拉开收入差距,充分调动了员工营销积极性,发挥员工创造性,提高员工贡献度.
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