作业帮授权的定义和概念
来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/11/17 17:49:47
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授权的定义和概念
授权的定义和概念
授权的定义和概念
我本人关于授权的个人总结
授权
一:含义
授权（empowerment）是领导者通过为员工和下属提供更多的自主权,以达到组织目标的过程.授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸,必须遵循客观规律和原则,授权过程是科学化和艺术化的过程.
二:为什么要授权
（1）领导活动多具有“领导行为与领导目标的间接性”特点.
（2）当代领导活动具有多样性和专业化的特点.
（3）现代领导不是以领导者为原点的垄断型活动,而是下属与领导者融为一体的参与型活动.
三:授权的意义
①明确组织成员之间的关系.
②使领导者能够腾出时间处理领导活动中最重要的问题.
③为被领导者提供培养和锻炼工作能力的机会,有利于不断充实各级领导人员.
④能够提高决策的效率.
⑤能够提高企业组织成员的士气.
三:、授权的类型.
（1）刚性授权
（2）柔性授权
（3）惰性授权
（4）模糊授权
四;、授权的原则
(1)因事择人,视能授权
(2)明确权责,适度授权
(3)授权留责、监督控制
(4)防止反向授权
五:方法
(1)掌握授权的权限和时间信号
(2)选择适当的授权人选
(3)采取相应的授权形式
(4)谨防“反授权”