作业帮什么是人本管理?人本管理具体的内容和特点、原则是什么?最好能有案例
来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/11/20 01:31:38
什么是人本管理?人本管理具体的内容和特点、原则是什么?最好能有案例
什么是人本管理?
人本管理具体的内容和特点、原则是什么?
最好能有案例
什么是人本管理?人本管理具体的内容和特点、原则是什么?最好能有案例
以人为本的管理,简称人本管理.人本管理思想产生于西方二十世纪三十年代,真正将其有效运用于企业管理,是在二十世纪六七十年代.可以说人本管理思想是现代企业管理思想、管理理念的革命.我国企业界已开始接受这一先进理念,并将其运用于管理实践.
一、什么是人本管理思想
人本管理思想是把员工作为企业最重要的资源,以员工的能力、特长、兴趣、心理状况等综合性情况来科学地安排最合适的工作,并在工作中充分地考虑到员工的成长和价值,使用科学的管理方法,通过全面的人力资源开发计划和企业文化建设,使员工能够在工作中充分地调动和发挥工作积极性、主动性和创造性,从而提高工作效率、增加工作业绩,为达成企业发展目标做出最大的贡献.
二、以人为本的企业管理的标准
首先,在企业的人、财、物、信息四大资源要素之中,人的管理是第一位的.凡是出色的大企业家,对人都有深刻的理解.“办企业就是办人”,只有理解了人,才能把企业这个人群的能量充分发挥出来.
其次,满足人的需要,以激励为主要方式.包括满足社会人的需要,企业不断创造顾客；满足企业投资者的需要,实现利润最大化；满足企业全体员工的需要,使员工获取收入最大化.同时,以获得全面发展.
再次,优化教育培训体系,完善人,发展人.企业人自身不断地发展与完善,始终是人本管理的最高目标,也是人本管理最本质的核心涵义.
第四,建立和谐的人际关系.人际关系影响着企业的凝聚力,影响着员工的身心健康.
最后,企业与员工个人共同发展.企业发展依赖于员工,特别是高素质人才.个人发展必须以企业为依托,离开企业及其工作,无所谓个人发展.必须坚持个人与企业共同命运、共发展、双赢的原则.
三、以人为本的企业管理的操作层次
目前较为普遍的方法是把人本管理分为由低至高五个层次.
1 、 情感沟通管理是人本管理的最低层次,也是提升其他层次的基础；
2 、 员工参与管理.即企业管理者与员工的沟通不再局限于对员工的生活关心,
员工已 经开始参与到工作目标决策之中；
3 、 随着员工参与管理的程度越来越高 ,对业务娴熟的员工或知识员工可实行自 主管理 ;
4 、 有针对性地进行人力资源开发培训工作,建立完善的培训体系；
5 、 企业文化的建立.企业文化说到底就是一个公司的工作习惯和风格.企业文化的形成需要公司管理的长期积累.企业文化作用就是建立这样一种导向.企业文化管理的关键是对员工的工作习惯进行引导,而不仅仅是为了公司形象的宣传.