王师傅生产一批零件,原计划每小时生产40个,14小时可以完成.实际每小时比原计划提高40%,实际用了几小时完成任务?

王师傅生产一批零件,原计划每小时生产40个,14小时可以完成.实际每小时比原计划提高40%,实际用了几小时完成任务? 李师傅生产一批零件,原计划每小时生产50个,6小时完成,实际5小时就完成了任务,实际每小时生产多少个 2．李师傅和王师傅共同生产一批零件,李师傅8小时生产的零件,王师傅12小时才能完成,李师傅每小时生产18个零件,王师傅每小时生产多少个零 王师傅生产一批零件,先完成70%以后,又生产了50个,这样比原计划超产20%,王师傅原计划要生产多少个? 王师傅生产一批零件,他完成了70％以后有生产了350个,这样比原计划超产20％,王师傅计划生产零件多少个? 王师傅生产一批零件,他完成70%.以后又生产了350个,这样比原计划超产20%,王师傅计划生产多少个 王师傅生产一批零件,他完成了70%以后,又生产了100个,这样就比原计划超产了20%.实际多生产零件多少个? 王师傅计划30天生产一批零件,实际比计划多生产6个,这样他提前5天完成任务,原计划每天生产零件多少个? 王师傅计划12小时生产零件360个,实际用的时间比原计划少三分之一.实际平均每小时生产零件多少个?我要计算过程 王师傅计划12小时生产零件360个,实际用的时间比原计划少五分之一.实际平均每小时生产零件多少个? 王师傅生产一批零件要5小时,李师傅生产同样的一批零件则要6小时.王师傅和李师傅平均每小时分别完成这批零件的几分之几?哪位师傅的工作效率高? 王师傅加工一批零件原计划每小时加工30个 某工人原计划13小时生产一批零件,后因故每小时多生产10件,用12小时完成了任务,问原计划生产多少个零件 王师傅生产一批零件要5小时,李师傅生产同样的一批零件则要6小时.王师傅和李师傅平均每小时分别完成这批零件的几分之几 要有算式 王师傅一个月生产1150个零件,比原计划超额完成15％,原计划生产零件多少个? 某工厂原计划用13小时生产一批零件,因每小时多生产10个零件,12小时后不仅完成了任务,还比原计划多生产了60个零件,问原计划生产多少个零件? 工厂原计划用13小时生产一批零件,后因每小时多生产10个零件,用12小时不但完成了任务,而且还比原计划多生产了60个零件,问原计划生产多少个零件? 李师傅与王师傅共同生产一批零件,李师傅生产了8小时,王师傅生产了6小时,一共生产