项目管理中关于进度计算的题目求解,要求写清楚详细的解题过程及原理.活动A的悲观(p)估算时间是36天,最可能(ML)是21天,乐观(O)估算是6天.请问活动A将在16-26天内完成的概率是多少?

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/11/16 05:45:26
项目管理中关于进度计算的题目求解,要求写清楚详细的解题过程及原理.活动A的悲观(p)估算时间是36天,最可能(ML)是21天,乐观(O)估算是6天.请问活动A将在16-26天内完成的概率是多少?
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项目管理中关于进度计算的题目求解,要求写清楚详细的解题过程及原理.活动A的悲观(p)估算时间是36天,最可能(ML)是21天,乐观(O)估算是6天.请问活动A将在16-26天内完成的概率是多少?
项目管理中关于进度计算的题目求解,要求写清楚详细的解题过程及原理.
活动A的悲观(p)估算时间是36天,最可能(ML)是21天,乐观(O)估算是6天.请问活动A将在16-26天内完成的概率是多少?

项目管理中关于进度计算的题目求解,要求写清楚详细的解题过程及原理.活动A的悲观(p)估算时间是36天,最可能(ML)是21天,乐观(O)估算是6天.请问活动A将在16-26天内完成的概率是多少?
这个是三点估算的例子(PERT),
1、计算平均工期=(p+4ml+o)/6=21
2、计算标准差=(p-o)/6=5
平均工期表示有50%的可能性在该工期内完成,用正态分布,工期落在平均工期1个标准差的范围之内的概率为68.26%.
1个标准差的范围既是:21+5=26和21-5=16之间,故,活动A将在16-26天完成的概率是68.26%

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项目管理中关于进度计算的题目求解,要求写清楚详细的解题过程及原理.活动A的悲观(p)估算时间是36天,最可能(ML)是21天,乐观(O)估算是6天.请问活动A将在16-26天内完成的概率是多少? 谁知道项目管理中进度管理阶段里关于“三点估算”的方差是如何计算的?要求有详细的公式演算过程. 求解IT项目管理-保障项目进度习题根据所示的网络图,回答下列问题:(1)指出关键路径,并确定项目的工期;(2)计算活动I的最早开工时间和最早完工时间;(3)计算活动B的最迟开工时间 “进度管理”的英文怎么说? 关于“三峡工程”的工程项目管理题目以三峡工程为例,简述其项目目标系统、项目对象系统、项目行为系统、项目行为主体系统这是课程“工程项目管理”里面的题目.我想做PPT上台演示,希 写一个较为简单的项目管理实例,写出这个项目管理的项目描述.(论述题, 项目管理中WBS体系的作用 IT项目管理中线性规划的方法? PDCA中项目项目管理的循环模式如何制定. 项目管理学中,项目集成管理的主要工作是什么? 工程项目管理的任务有()A.费用控制B.进度控制C.质量控制D.合同管理E.建立项目管理组织 SUMPRODUCT公式条件问题用SUMPRODUCT公式加一个条件.原来的是这样的=SUMPRODUCT((项目进度管理表!$B$4:$B$29999>=DATE(2012,2,1))*(项目进度管理表!$B$4:$B$29999 化工工程施工总结中项目管理怎么写 一道项目管理的计算题求助!某项目计划工期6年,预算总成本为400万元.在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知,在第三年未已完成工作量的实际成本为240万元,已完 英语翻译工程项目管理的主要目标是通过恰当的计划和控制,使项目的各项实施活动达到最好的成绩,实现资金、进度和效益的预期要求,圆满完成项目任务,并使公司取得最大限度的利润,达到 如何正确理解施工管理过程中质量,进度,造价三者之间的关系 项目管理的WBS是什么意思 项目管理指的含义?