对管理方格理论的理解并举例说明
来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/07/29 15:36:02
![对管理方格理论的理解并举例说明](/uploads/image/z/9995562-18-2.jpg?t=%E5%AF%B9%E7%AE%A1%E7%90%86%E6%96%B9%E6%A0%BC%E7%90%86%E8%AE%BA%E7%9A%84%E7%90%86%E8%A7%A3%E5%B9%B6%E4%B8%BE%E4%BE%8B%E8%AF%B4%E6%98%8E)
xS[r@*QUwI 80dl2a2%qUfg{{Zbk6鳋*\|8X/I#6/BCgGG%sddGl!*"xo#[')oag}Ln0^g%(h
b,#Y-56EF OiD5_H3;ósdM>_.xIXGw_"$1ֱ;_a=d4~F͜IsMf tB]EwO/VRP,8H/4n>hA-L "m?ͲiA_Ly]U`;5g/qHEyи<־!O! D4
ψ4\iE]O=>92%M0"l6eO7rKG$
3=GҮkƘLrHתY=d' 4If/ƈ\"Ej>MA? D
对管理方格理论的理解并举例说明
对管理方格理论的理解并举例说明
对管理方格理论的理解并举例说明
管理方格图中,"1.1"方格表示对人和工作都很少关心,这种领导必然失败."9.1"方格表示重点放在工作上,而对人很少关心.领导人员的权力很大,指挥和控制下属的活动,而下属只能奉命行事,不能发挥积极性和创造性."1.9"方格表示重点放在满足职工的需要上,而对指挥监督、规章制度却重视不够."5.5"方格表示领导者对人的关心和对工作的关心保持中间状态,只求维持一般的工作效率与士气,不积极促使下属发扬创造革新的精神.只有"9.9"方格表示对人和工作都很关心,能使员工和生产两个方面最理想、最有效地结合起来.这种领导方式要求创造出这样一种管理状况:职工能了解组织的目标并关心其结果,从而自我控制,自我指挥,充分发挥生产积极性,为实现组织的目标而努力工作.
对管理方格理论的理解并举例说明
谈谈你对管理的理解,并举例说明.
简述领导的管理方格理论
管理方格理论
简述管理方格理论
举例说明你对人本管理的理解
针对一位领导者,分析他的特质,并运用管理方格图理论分析他的领导风格.
管理的四大职能是什么,并举例说明
对造型的理解和分析并举例说明
对文学超越性的理解,并举例说明
简述题11.根据管理方格理论,说明五种典型的领导方式1.根据管理方格理论,说明五种典型的领导方式
公平理论对组织管理的启示
概述管理方格理论主要内容及其管理价值
管理的定量方法的意义,并举例说明
谈谈加强成本管理的重要性 并举例说明
古典管理理论对现代管理理论的发展有什么影响?
简述微观经济学主要内容,并举例说明某一理论在生活中的应用.
谈谈对管理定义的理解