1、从组织的横向管理层次出发可将信息系统分为 .2、 竞争的核心是人才的竞争.3、数据链路层是介 与网络层之间4、OSI是 的简称.5、信息是经过加工的,能对接收者的行为和 的数据.6、初期供

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/11/27 13:46:18
1、从组织的横向管理层次出发可将信息系统分为 .2、 竞争的核心是人才的竞争.3、数据链路层是介 与网络层之间4、OSI是 的简称.5、信息是经过加工的,能对接收者的行为和 的数据.6、初期供
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1、从组织的横向管理层次出发可将信息系统分为 .2、 竞争的核心是人才的竞争.3、数据链路层是介 与网络层之间4、OSI是 的简称.5、信息是经过加工的,能对接收者的行为和 的数据.6、初期供
1、从组织的横向管理层次出发可将信息系统分为 .
2、 竞争的核心是人才的竞争.
3、数据链路层是介 与网络层之间
4、OSI是 的简称.
5、信息是经过加工的,能对接收者的行为和 的数据.
6、初期供应链管理系统的功能包括:、物料管理和财务管理.
7、Internet中地址类型有IP地址和 两种.
8、数据流是一组 的数据组成.
9、程序测试分为黑盒测试法和 .
10、计算机是信息系统的 ,由软件和硬件组成,作来完成对信息的自动处理.
管理信息系统是一门新型学科,它属于( ).
A.计算机学科
B.经济学科
C.综合性、边缘性学科
D.工程学科
2.在数据库系统中,存取数据的最小单位是( ).
A.字节
B.数据项
C .记录
D.文件
3.中华人民共和国行政区划代码(GB2260—84)属于( )编码的种类.
A.顺序码
B.位别码
C.表意码
D.合成码
4.企业长期数据资源的表示,目前和将来信息系统开发的蓝图是( )
A.信息结构图
B.数据流图
C.组织结构图
D.业务流程图实现
5.信息系统的开发方法有( )种.
A.3
B.2
C.4
D.5
6.关键成功因素法的简称是( ).
A.CSF
B.SST
C.BSP
D.ROI
7.系统系统设计包括功能设计、( )、编码设计、界面设计.
A.数据库设计
B.代码设计
C.网络设计
D.模块设计
8.决策支持系统主要支持以下的决策问题( )
A.定性决策与结构化决策
B.定量决策与半结构化决策
C.半结构化与非结构化决策
D.结构化与半结构化决策
9.电子秤的自动检测是属于( ).
A.键盘输入
B.A/D,D/A转换
C.网络或通信传输
D.批处理
10.新系统取代旧系统,风险较大的转换方法是( )
A.平行转换法
B.直接转换法
C.逐步转换法
D. 试运行法

1、从组织的横向管理层次出发可将信息系统分为 .2、 竞争的核心是人才的竞争.3、数据链路层是介 与网络层之间4、OSI是 的简称.5、信息是经过加工的,能对接收者的行为和 的数据.6、初期供
1 b
2 b
3 b
4 b
5 a
6 a
7 c
8 d
9 b
10 b
11 c
12 d
13 b
14 b
15 c
16 b
17 b
18 b
19 b
20 b

1、从组织的横向管理层次出发可将信息系统分为 .2、 竞争的核心是人才的竞争.3、数据链路层是介 与网络层之间4、OSI是 的简称.5、信息是经过加工的,能对接收者的行为和 的数据.6、初期供 管理信息系统的填空题一、 填空题(每空1分,1、从组织的横向管理层次出发可将信息系统分为 2、 竞争的核心是人才的竞争。3、数据链路层是介于 与网络层之间4、OSI是 的简称。5、信息 针对组织中不同的管理决策层次,需要采用何种信息系统? 为什么要对组织的信息系统进行综合?从横向和纵向综合举例说明~ 管理的职能与组织层次是什么?不清楚这个组织层次与管理层次? 组织的层次和管理幅度的关系是什么 管理中组织层次的概念是什么?RT 将管理层次少面管理幅度大的组织结构称作直式结构,它可以密切上下级之间的关系.判断对错 受管理幅度和组织层次相互关系影响的组织结构有哪些? 关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系,表述正确的是:A.管理幅度既定,管理层次与组织规模成关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系,表述正确的是:A.管理幅度既定,管 如何在组织管理中运用马斯洛的需求层次理论 .组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小A.正确 B.错误 管理层次与管理幅度的关系如何?由此形成哪两种基本组织形态?试比较之. 管理层次与管理幅度的关系如何?由此形成哪两种基本组织形态?试比较之. 受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是哪些一共有多少?老师出的. 组织文化结构可分为的哪个层次是组织文化的核心和灵魂 扁平型组织结构是指在一定的组织规模下,管理幅度较大、管理层次较少的组织结构形态.其优点在于:( )扁平型组织结构是指在一定的组织规模下,管理幅度较大、管理层次较少的组织结构 管理幅度与管理层次计算1.某公司员工64人,假设管理幅度为8人,该公司管理人员多少人?管理层次多少层?2.某企业采取直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人,